Suomi söi Te­lia-So­ne­ran tulosta

Pohjoismaiden suurin teleoperaattori, ruotsalais-suomalainen Telia-Sonera teki tammi-syyskuulta kelpo tuloksen, vain Suomi oli paha pettymys.

Pohjoismaiden suurin teleoperaattori, ruotsalais-suomalainen Telia-Sonera teki tammi-syyskuulta kelpo tuloksen, vain Suomi oli paha pettymys.

Suomi eli Telia-Sonera Finland painoi konsernin käyttökateprosentin 37 prosenttiin. Suomessa lukema notkahti liki puoleen viime vuoden vastaavasta ajankohdasta eli 24,6 prosenttiin.

Kännykkäliittymän keskimääräinen kuukausituotto (arpu) laski Suomessa liki kolmanneksen viime vuoden vastaavasta ajanjaksosta 29,4 euroon. Tosin laski se Ruotsissakin 216 kruunuun eli 22,7 euroon.

Telia-Soneran ruotsalainen toimitusjohtaja Anders Igel pitää konsernin tulosta jopa hyvänä, sillä liikevaihto kasvoi 8,5 ja liiketoiminnan tulos 4,5 prosenttia. Liki kaikissa yhtiön toimintamaissa meni paremmin kuin Suomessa. Koko konsernin kasvulukuja Suomi ei sentään pystynyt painamaan miinukselle.



Resurssit etulinjaan,
lähelle asiakasta


Heinä-syyskuun liikevaihto oli 22,2 miljardia Ruotsin kruunua eli 2,3 miljardia euroa. Liiketulos ennen kertaluonteisia eriä oli 6,2 miljardia kruunua eli 647 miljoonaa euroa.

Suomelle Igel lupaa kurinpalautusta eli "lisätoimia kannattavuuden parantamiseksi". Hän muistuttaa osavuosikatsauksessa, että Telia-Sonera Finlandin uusi toimitusjohtaja Juho Lipsanen "käy läpi kehitysohjelmaa".

Markkinoilla kehitysohjelman pelätään johtavan taas uuteen yhteistoimintamenettelyyn ja mahdollisesti jopa satojen työpaikkojen lisäkarsimiseen. Suomen Telia-Sonera on kuitenkin käynyt läpi niin monta yt-kierrosta, että löysiä ei liene enää missään ellei sitten joistakin toiminnoista luovuta kokonaan ulkoistamalla niitä.

Kuudetta päivää Telia-Soneran Suomen toimitusjohtajana istuva Lipsanen vakuuttaa Kalevalle, että uuden kehitysohjelman tavoitteena eivät ole irtisanomiset.

"Me järjestämme resursseja etulinjaan, lähelle asiakkaitamme. Muutamme yhtiörakennettamme konsernimalliin. Jos meillä nyt joku yksikkö vastaa vain 20-prosenttisesti toimintakuluistaan, vastuu nostetaan 80 prosenttiin. Me teemme Soneraan yrittäjähenkisen mallin, joka tuottaa myös tulosta."

Lipsanen sanoo, että vt. toimitusjohtaja Esa Korvenmaa on tehnyt keväästä sakka hyvää valmistelutyötä, jonka pohjalle uusi toimintamalli rakennetaan.

"Me voimme ottaa Sonerassa oppia jääkiekkolegenda Wayne Gretzkystä, jonka mukaan pitää luistella sinne, minne kiekko menee eikä koko ajan tiukasti sen perässä. Meidän pitää pystyä katsomaan yli vallitsevan markkinatilanteen. Kun nostamme pään pystyyn, onnistumme varmasti", visioi Lipsanen.

Lipsanen muistuttaa, että tiukasta hintakilpailusta huolimatta Sonera on yhä Suomen markkinajohtaja, jonka vastuulla on myös tietoyhteiskunnan kehittäminen.



Viestintäala kasvaa,
vaikka hinnat laskevat


"Korea ja Japani ajaneet yksityispuolella Suomen ohi. Suomi on kuulunut it-asioissa maailman kärkeen ja se paikka pitää ottaa uudelleen. Meillä pitää olla rohkeutta kehittää ja tehdä uusia asioita, joista asiakkaat ovat valmiita maksamaan. Viestintäala kasvaa kaikesta huolimatta, vaikka hinnat laskevatkin."

Lipsasen mukaan on ainoastaan hyvä asia, että suomalainen Sonera ja ruotsalainen Telia ovat nykyään yksi ja sama yhtiö.

"Pohjoismaisuus on meille voimavara ja siitä kannattaa olla ylpeä. Konsernina olemme vahvempi myös kansainväliseen kilpailuun Pohjoismaiden ulkopuolella."

Ilmoita asiavirheestä