Suo­ma­lais­joh­ta­jan vah­vuu­dek­si koetaan asiao­saa­mi­nen, heik­kou­dek­si kehno kyky in­nos­taa työn­te­ki­jöi­tä

Suomalaisten johtajien vahvuudeksi arvioidaan asiaosaaminen ja prosessien ymmärrys, mutta ihmiset jäävät johtamisessa toissijaiseksi.

Suomalaisten johtajien vahvuudeksi arvioidaan asiaosaaminen ja prosessien ymmärrys, mutta ihmiset jäävät johtamisessa toissijaiseksi. Näin arvioidaan työ- ja elinkeinoministeriön alla toimivan Työelämä 2020 -hankkeen tilaamassa tutkimuksessa.

Verkostotutkimukseen osallistui lähes 100 johtajaa, tutkijaa ja asiantuntijaa. Tutkimuksen perusteella suomalaisjohtajien heikkouksiin kuuluu muun muassa kehno kyky innostaa ihmisiä. Myös dialogin synnyttäminen yrityksen sisällä voi olla vaikeaa.

Filosofian Akatemia -yrityksen toteuttamasta tutkimuksesta selviää, että suomalainen johtaja syö samassa ruokalassa alaistensa kanssa ja on monesti korostetun vaatimaton. Nöyryyden katsotaan kuitenkin usein tuovan mukanaan sen, että johtamisessa ei ole riittävästi kunnianhimoa.

Linkki juttuun

Ilmoita asiavirheestä