Si­säl­löt tuot­ta­vak­si lii­ke­toi­min­nak­si

Kauppa- ja teollisuusministeriön sisältöliiketoiminnan kehittämisprojektia SILE:ä vetävä projektipäällikkö Petra Tarjanne ja ministeriön elinkeino-osaston ylitarkastaja Olli Aulio eivät purematta sulattele keskiviikkoisen Sulake-yhtiön pääomasijoituksen uutisointia.

Tulevaisuus avoinna. Kauppa- ja teollisuusministeriön Petra Tarjanne ja Olli Aulio myöntävät, että sisältöliiketoimintaan kohdistuvien kovien menestymisodotusten toteutumisajankohtaa on liki mahdoton ennustaa.
Tulevaisuus avoinna. Kauppa- ja teollisuusministeriön Petra Tarjanne ja Olli Aulio myöntävät, että sisältöliiketoimintaan kohdistuvien kovien menestymisodotusten toteutumisajankohtaa on liki mahdoton ennustaa.
Kuva: tapio maikkola

Kauppa- ja teollisuusministeriön sisältöliiketoiminnan kehittämisprojektia SILE:ä vetävä projektipäällikkö Petra Tarjanne ja ministeriön elinkeino-osaston ylitarkastaja Olli Aulio eivät purematta sulattele keskiviikkoisen Sulake-yhtiön pääomasijoituksen uutisointia.

Habbo Hotelin eli internetissä sijaitsevan interaktiivisen kokoontumispaikan suomalaiseen luojayhtiöön sijoittaneen amerikkalaisfirman väitettiin rahoittaneen pelkkää muodon luomista eikä paljon puhuttua sisältötuotantoa.

"Sulake oli meihin kaksi vuotta sitten yhteydessä ja me autoimme yhtiötä eteenpäin", Tarjanne muistuttaa.

Tarjanne ja Aulio osallistuivat torstaina alkaneeseen SILE:n ja Oulun yliopiston Mediatuottajan maisteriohjelma Metkan järjestämään sisältöliiketoiminnan tiedonvaihtoa edistävään kaksipäiväiseen Rysä-tapaamiseen.

Ministeriön edustajat toki myöntävät, että Habbo Hotelin ja Sulake-yhtiön kohdallakin törmätään juuri siihen sisältöliiketoiminnalle tyypillisimpään ongelmaan: aluetta on hyvin hankala rajata ja määritellä.

Sen sijaan viime keväänä aloitetulla ja vuoden 2006 lopussa päättyvällä SILE-projektilla on selvä tavoite parantaa etenkin alan pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja rohkaista uusia yrittäjiä sisältöliiketoiminnan pariin.

SILE auttaa muun muassa asiantuntija-avun turvin sisältöalan yrityksiä kirkastamaan liiketoimintamallejaan, vauhdittamaan tuotekehitysprosessejaan sekä löytämään oikeita teknologiapartnereita ja jakelukanavia. Tavoitteena on yksinkertaisesti saada alalle kannattavia yrityksiä kannattamaan.

"Jos projektin päättyessä alalla toimii uusia yrityksiä ja nykyiset yritykset ovat kasvaneet, olemme onnistuneet", Tarjanne ja Aulio myöntävät.



Oulun yliopistosta
alan moniosaajia


Kauppa- ja teollisuusministeriössä on huomattu, että sisältöliiketoiminnassa tarvitaan laaja-alaista sisältöjen ja teknologian ymmärtämistä. Oma haasteensa on myös luovien yhteisöjen johtaminen.

"Johtamiseen tarvitaan sellaisia henkilöitä, jotka osaavat hallita innovaatioprosesseja ja joilla on muun muassa teknistä, taloudellista ja juridista näkemystä", Petra Tarjanne luettelee.

Tämän vuoden alussa Oulun yliopistossa alkanut sisältöliiketoiminnan luovien prosessien johtamishanke (CreaM) tähtää juuri tällaisten moniosaajien etsimiseen ja kouluttamiseen.

Yliopiston projektikoordinaattori Jetta Eklöfin mukaan hanke lähtee liikkeelle asiantuntijoiden koulutuksella, tutkimuksella ja verkostoitumisella.

Tutkimustyön lisäksi kolmivuotisen CreaM:n tavoitteena on muun muassa tutkimustulosten popularisointi, yritysten vuorovaikutuksen lisääminen ja alan koulutusohjelman kehittäminen Oulun yliopistoon.

"Eri alojen opintoja yhdistävä yliopiston maisteritasoinen koulutus helpottaisi sisältöjen ja teknologian parissa toimivien yritysten kansainvälistymisen ongelmia", Eklöf sanoo ja ilmoittaa koulutuksen aloittamistavoitteeksi vuoden 2007.

Ilmoita asiavirheestä