Sievin miehet kul­ke­vat omia teitään

Kotimainen jalkineala kaipaa yrityksiin jatkajia ja keskittymistä erikoisosaamisen vahvistamiseen, kertoo jalkineteollisuuden toimialaraportti. Pohjoismaiden suurin kengänvalmistaja Sievin Jalkine ei kaipaa. Ei ole kaivannut, eikä kaipaa. Molempia löytyy omasta takaa, maailman metropoleista syrjässä sijaitsevalta Sievin Asemakylältä.

Punaistakin löytyy. Vaikka Sievin Jalkineen tuotannosta suurin osa on turvakenkiä, löytyy muutakin - kuten vaikkapa naisten punaista kenkää, jota toimitusjohtaja Markku Jokinen esittelee.
Punaistakin löytyy. Vaikka Sievin Jalkineen tuotannosta suurin osa on turvakenkiä, löytyy muutakin - kuten vaikkapa naisten punaista kenkää, jota toimitusjohtaja Markku Jokinen esittelee.
Kuva: Veli-Pekka Somero

Kotimainen jalkineala kaipaa yrityksiin jatkajia ja keskittymistä erikoisosaamisen vahvistamiseen, kertoo jalkineteollisuuden toimialaraportti.

Pohjoismaiden suurin kengänvalmistaja Sievin Jalkine ei kaipaa. Ei ole kaivannut, eikä kaipaa. Molempia löytyy omasta takaa, maailman metropoleista syrjässä sijaitsevalta Sievin Asemakylältä.

Osittainen sukupolvenvaihdos saattaa olla mahdollinen jo kuluvan vuoden aikana, jolloin veljessarjan kuusi lasta ovat ilmaisseet halukkuutensa ottaa omistajavastuuta yrityksestä. Jokisten suku on kasvanut kenkiin kiinni.

Sievin Jalkine on kummajainen, friikki kenkäalalla Suomessa. Kun jalkinetuotannon käyrät osoittavat kohti perunapeltoja, Sievin Jalkineen käyrät ovat viisanneet päinvastaiseen suuntaan jatkuvasti.

Kotimaassa valmistettiin vielä 20 vuotta sitten kymmenen miljoonaa kenkäparia vuodessa, nyt enää 2,3 miljoonaa.



Tehdas pysyy
Sievissä


Tappiollisia vuosia yritys ei viime vuosikymmeniltä tunne. Velkataakka on poissa. Yritys selvisi lamavuosistakin keskimääräistä paremmin.

"Huomisesta pitää silti kantaa huolta. Yhtiöllä ei ole rahaa hukattavaksi. Seuraamme tilannetta koko ajan. Tuotantomme ei silti koskaan tule siirtymään kokonaan ulkomaille", toimitusjohtaja Markku Jokinen, 56, viittaa maastapakoon.

Toimitusjohtaja ihmettelee kuitenkin sitä, kuinka alhaisilla työvoimakustannuksilla ulkomailla voidaan hoitaa hommat. Kilpailu kiristyy, kun pallo pienenee.

"Asiakas on kuningas, jolta rahat palkanmaksuun tulevat. Kun kauppoja hierotaan, hopeatila ei ole mitään. Meillä on kuitenkin vahva talo, joten tällaista yritystä on helppo johtaa", Jokinen kuvailee.

Toimitusjohtaja kuuntelee markkinoilta tulevat pienimmätkin signaalit; myös muutoksiin ryhdytään ripeästi.

"Nopea reagointi on vahvuutemme."

Nahkajalkineiden tarjonnasta valtaosa on ulkomaista tuotantoa. Sievin Jalkineen missio on iskeä sellaiseen rakoon, jossa hinta ei ole määräävin tekijä.

"Tuotteen täytyy olla haluttava; designin merkitys on suuri. Jalkaan sopiva, kestävä, tyylikäs...", Jokinen luettelee.

Sieviläiset perustavat iskukykynsä salaiseen reseptiin - kuten Coca Colakin.

"Meillä on Pohjois-Euroopan ainoa polyuretaanin sekoituslaitos, jossa pohjamateriaali tehdään. Reseptiä muutetaan tarpeen mukaan, mutta sitä ei paljasteta", Jokinen hymyilee.



Taksikuski aloitti
kenkätehtailun


Pohjoismaisten olojen tuntemus on Jokisen mielestä Jalkineen valtti. Lämmönvaihtelut ovat sellaisia, etteivät italialaiset tai aasialaiset osaa ja voi niihin varautua.

"Ulkomaiset materiaalit voivat kovettua pakkasessa ja katkeilla. Myös skandinaavinen jalka ja lesti eroavat muista maista."

Kehitys on ollut Sievin Jalkine Oy:ssä voimakasta. Kun Lauri Jokinen aloitti toimintansa taksikuskin ammatin ohessa, hän palkkasi neljä suutaria. Nykyisin työ tehdään valtaosaltaan koneellisesti.

Milloin ihmisiä ei enää tarvita?

"Aina tarvitaan", Markku Jokinen vakuuttaa.

Sievin Jalkine on uinut vastavirtaan eurooppalaisen kenkäteollisuuden yleistä laskevaa kehitystä.

Menestys on antanut uskoa, mutta toisinkin voisi olla.

"Jos olisimme aikoinaan tienneet, että ala putoaa näin roimasti, emme olisi tohtineet nimiämme sukupolvenvaihdoksen yhteydessä 20 vuotta sitten papereihin laittaa", Markku Jokinen myöntää.

Ilmoita asiavirheestä