Sieviläinen Scanfil Oyj osoitti viime vuonna tietoliikennealalle yllättävää tuloskuntoa. Wecanin kanssa syksyllä fuusioituneen pörssiyrityksen liikevaihto laski ennakoidusti, mutta kannattavuus säilyi hyvänä.
Toimitusjohtaja Jorma J. Takasen mukaan hintaeroosio on ollut voimakasta, jopa kaksinumeroista. Liikevaihto laskikin vuodentakaisesta 20 miljoonaa euroa. "Pitää olla joustoa", Takanen kuvaa pelin henkeä. Jos kapasiteetit optimoidaan, menetetään markkinat.
Hintapaineet jatkuvat, mutta silti teollisuuselektroniikkatoimittajan näkymät ovat Takasen mukaan myönteiset. Alkuvuosi on totutusti hiljainen. Kokemukseen nojaten vauhti kiihtyy huhtikuun jälkeen ja loppuvuonna tulee jo kiire.
Suomessa ei kasvua näy. "Kiina ja Eurooppa on meidän alueet."
Scanfil on jo kirinyt viiden suurimman räätälöityjen kabinettien tuottajan joukkoon ja kansainvälistyy nyt voimakkaasti. Wecan antoi Baltian toiminnoillaan sysäyksen tähän suuntaan. Joskin Takasen mukaan Wecan oli vain toisen tason toimittaja ja sai näin fuusiosta enemmän etua kuin ykköstason Scanfil.
Vastikään Scanfil on ostanut Hobokenin-tehtaan Antwerpenissa. Niinpä, kun tähän asti yhtiön liikevaihto on ollut 80-prosenttisesti Nokia-riippuvaista, jatkossa Belgian-sopimukset nostavat Alcatelin merkittäväksi asiakkaaksi. Runsaan 60 miljoonan euron liikevaihdosta vain neljännes myydään muille kuin Alcatelille.
Alcatelin tytär aiotaan istuttaa konserniin huhtikuuhun mennessä. Toimitusjohtajan mukaan alkuvuosi on vahvasti positiivinen, aikataulu taas haasteellinen, mutta mahdollinen.
"Odotamme aika selvää liikevaihdon kasvua, siinä Alcatelin merkitys on iso", uskoo Takanen.
Teknologiasiirtoyksikkönä toimineen tehtaan myötä Scanfil saa etenkin lisää adsl-osaamista ja erittäin kielitaitoisia työntekijöitä, mutta myös esimerkiksi Agfan röntgenprinttereiden valmistusta sekä postilajittelujärjestelmätuotantoa.
Jatkossa investointien painopiste on Virossa. Myös Unkarissa tähdätään volyymien lisäykseen. Lisäksi Kiinassa muutetaan juuri suurempiin tiloihin.
"Olemme selkeästi liian pieni", Takanen sanoo. Niinpä kun koko konserni tähtää miljardin euron liikevaihtoon, niin Kiinasta pitäisi joskus vielä lohjeta 100 miljoona euroa.
Tähtäimessä on lisää yritysjärjestelyjä. Firmoja miltei tuputetaan. "Kypsiä hedelmiä on poimittavissa niin, ettei tarvitse enää ottaa isoja saneerausriskejä."
Suomessa ei nyt ole mitään radikaalia suunnitteilla, Takanen kertoo. Mutta eipä hän toisaalta lupaile pohjalaisille alihankkijoille pääsyä mukaan ykköstasotoimittajan Keski-Euroopan kuvioihin. Virolaisilla ja unkarilaisilla mahdollisuudet ovat toiset.