Pyhäjoki Kirkkoherra Jukka Malinen pitää Pyhäjoen seurakunnan työntekijöitä varsin yhtenäisenä joukkona. Yhdessä tekemisen tapa muotoutui jo edellisen kirkkoherran aikana ja on yhä voimissaan.
"Teemme monia projekteja yhdessä. Se rakentaa myös osaltaan yhteishenkeä ja saamme olla yhteisen asian äärellä."
Pyhäjoella voimakkailta vastakkainasetteluilta on vältytty, mutta Malinen sanoo yleisellä tasolla hyvinkin ymmärtävänsä, että ristiriitoja voi syntyä. Kirkon työntekijät kun ovat usein vahvoja persoonia itsenäisine työskentelytapoineen, joten yhteisten tavoitteiden luominen ei välttämättä ole helppoa.
Malinen ei kuitenkaan usko, että kirkon työyhteisöissä ilmeneviä ongelmia olisi hoidettu huonosti. Kirkko on työyhteisö siinä missä muutkin ja ongelmiin on tartuttu samalla tavalla kuin muuallakin. Kirkossa vain on se tapa, että kun jostain kritisoidaan, ollaan yltiönöyriä, moittii kirkkoherra.
"On muistettava, ettei havainto ongelmasta heti korjaa tilannetta. Kun ongelmien korjaamiseksi aletaan tehdä töitä, on oltava kärsivällinen. Muutos vie aikaa."
Jukka Malinen ei allekirjoita väitettä, että kirkossa ristiriitoja kiellettäisiin tai lakaistaisiin maton alle. Päin vastoin, hänen mielestään kirkon työntekijät ovat pitkälle ihmissuhde-ammattilaisia, jotka pystyvät tiedostamaan ja ilmaisemaan ristiriidat ja tuomaan ne esille ehkä paremmin kuin muissa työyhteisöissä.
"Seurakuntien työkulttuuriin liittyy, että sen arvot ovat pehmeitä arvoja. Jos tehdasyhteisössä asiat menevät ristiin, ovet paukkuvat ja tulee ehkä irtisanomisia. Julkisyhteisön tehtävä ei ole käsitellä asioita niin, vaan ensisijaisesti tulee löytää muita ratkaisuja. Silloin ongelmiin voi tulla ehkä liian korkea sietokynnys."
Malisen mielestä yksi julkisyhteisöön liittyvä piirre on, että asiat ovat kaikkien yhteisiä. Niistä on monta mielipidettä ja eri henkilöt tuovat siihen uusia ulottuvuuksia ja näkökulmia. Silloin moni asia muuttuu isommaksi kuin toisenlaisissa työyhteisöissä ehkä kävisi.