Vähittäiskauppaa sekä hotelli- ja ravintolatoimintaa harjoittavan Tradeka-yhtymän liiketoiminta sujui viime vuonna mallikkaasti, mutta velkasaneeraukseen kuuluvat korkokirjaukset pudottivat yhtymän voittoa 7,7 miljoonalla eurolla (46 miljoonalla markalla). Näin voitto rahoituserien jälkeen jäi hieman päälle 30 miljoonaan euroon (180 milj. mk).
Korkokirjaukset tehtiin nyt ensi kertaa. Velkasaneerauksen mukaisesti Tradekan on laskettava myös korottomalle pääomalainalle korko. Saneerausohjelman loppuselvittelyssä tämä otetaan huomioon. Tradekan velkasaneeraus päättyy vuoden 2003 lopussa.
Liiketoiminnallisesti viime vuosi oli Tradeka-yhtymän paras. Kasvua pönkittää viimeiseen asti viety ketjuttaminen, mutta tukea myynnille tuli myös sunnuntaikaupasta. Tradekalla on paljon alle 400 neliön myymälöitä ja ne voivat olla auki ensi kertaa myös sunnuntaisin koko vuoden.
Siwa-ketjun myynti lisääntyikin lähes 12 prosenttia, mikä on reilusti yli kaupan keskikasvun. Siwa on Suomen suurin lähikauppaketju.
Helsingissä sunnuntaimyynnin kasvuvaikutus oli suurin, ja se yllätti myös vähittäiskaupasta vastaavaan Tradeka-konsernin johdon.
Tradeka-konsernin osuus koko Tradeka-yhtymän hieman vaille 1,2 miljardin euron liikevaihdosta oli noin 950 miljoonaa euroa. Tuloksesta konserni toi 16 miljoonaa euroa.
Ketjumalliin uskotaan myös ravintolatoiminnassa. Kaikki Restelin noin 240 ravintolaa on tarkoitus saada jonkun ketjun alle kolmen vuoden kuluessa. Nyt näin on tehty 90:lle ravintolalle.
Restelin toimitusjohtaja Ralf Sandström huomautti, että asiakkaalle ketjuttaminen ei merkitse muuta kuin parempaa palvelua, sillä paikallisuus on ravintolatoiminnan a ja o. Ketjuttamisella varmistetaan, että bisnes hoituu tehokkaasti.
Jotta jokainen ravintola voidaan pistää jonkin brändin alle, Sandström arvioi, että Restel tarvitsee vielä 2–3 uutta ravintolaketjua. Resteliin kuuluu myös 34 hotellia.
Restelin voitto nousi 22,5 miljoonaan euroon eli 11 prosenttiin liikevaihdosta.
