Ruukki Group Oyj haluaa olla juuri nyt hissukseen Kemijärven sellutehtaasta. "Haluamme jättää työrauhan asiasta päättäville. Siitä on tullut aika kuuma peruna", sanoo Ruukki Group Oyj:n toimitusjohtajan varamies Antti Kivimaa. Kivimaa oli perjantaina Oulussa.
Ruukki Group kertoi ennen joulua tehneensä ostotarjouksen Kemijärven tehtaasta, jonka Stora Enso aikoo lopettaa. Kivimaa toistaa, että Ruukki Group teki ostotarjouksensa vakavissaan.
Stora Enso ei ole ilmeisesti tarjoukselle ainakaan vielä lämmennyt, mutta Ruukki Groupin ostohaluihin on monessa puheessa sen jälkeen viitattu.
Kehitysyhtiöstä metsäteollisuusyhtiöksi
Kivimaa muistuttaa, että Ruukki Group on linjannut toimintansa uudelleen. Nyt yhtiö muuttuu "puuperusteisiin teollisiin liiketoimintoihin keskittyväksi konserniksi", metsäteollisuusyhtiöksi.
Ruukki Groupilla on noin 650 ihmistä töissä Pohjois-Suomessa puunjalostusteollisuuden liepeillä. Tätä aluetta yhtiö aikoo vahvistaa myös kotimaassa. "Kyllä me nähdään, että murrosvaiheita tulee, ehkä sahateollisuudessakin. Siellä voi tulla (osto)mahdollisuuksia eteen", Kivimaa arvioi.
Pohjolan Design-talo on valmistaloillaan tuonut konserniin liikevaihtoa noin 60 miljoonaa euroa ja samalla suurimman tulopotin. Ruukki Group omistaa myös 70 prosenttia Incap Furnituresta, jonka liikevaihto on nykyään 100 miljoonan euron tuntumassa.
Pohjoisessa Ruukki Groupilla on kolme sahaa Kuusamossa, Tervolassa ja Kittilässä, jotka palvelevat myös konsernin puujalostusteollisuutta.
Ruukki Group pyrkii mahdollisuuksien mukaan irtaantumaan muiden alojen toiminnasta. Kivimaan mukaan kannattavista alueista ei kuitenkaan suin päin välttämättä pyritä eroon. Muun muassa palvelukoteja kuuluu Ruukki Groupin leiriin noin 30, mutta se alue kasvaa nyt Suomessa.
"Uusia toimialoja ei varmasti metsäteollisuuden ulkopuolelta enää oteta", Kivimaa arvioi.
Venäjällä
hankkeet etenevät
Ruukki Group on ällistyttänyt markkinoita suunnittelemalla Venäjälle sellutehdasta. Yhtiö on kerännyt hanketta varten 350 miljoonaa euroa rahaa. "Se on enemmän kuin haimme. Omavaraisuusaste on hankkeessa riittävä", sanoo Kivimaa.
"Uusia sellutehtaita ei ole sinne ennen meitä tehnyt 20 vuoteen kukaan, nythän niitä on tulossa muillekin", Kivimaa viittaa Stora Enson ja UPM:n hankkeisiin. Hän sanoo arvelleensa, että muutkin suomalaiset yhtiöt tulevat Ruukki Groupin perässä, mutta muut olivat nopeampia kuin hän oli uskonutkaan.
Kivimaan mukaan Venäjällä paikallishallinto on ollut innostunut. "Ilahduttavinta on kuitenkin, että federaation ja Moskovan taholta on viety asiaa painavasti eteenpäin", Kivimaa kiittelee.
Sellutehtaan esisuunnittelu on menossa. Tavoitteena on saada laitteiden tilaukset käyntiin kesällä ja tehdas pystyyn siitä runsaassa kahdessa vuodessa. Sahan rakentaminen alkaa jo tänä keväänä, kun routa sulaa.
Juuret pysyvät pohjoisessa
Ruukki Groupin juuret ovat hyvin vahvasti Pohjois-Pohjanmaalla. Suurin osa yhtiön toiminnoista on Pohjois-Suomessa. Liikevaihtoa on reilut 200 miljoonaa, siitä tulee valtaosa edelleen Pohjois-Pohjanmaalta.
Pörssiyhtiön kotipaikkana oli viime kevääseen saakka Oulunsalo. Konsernin johto ja taloushallinto on nyt Espoossa.
Kivimaan mukaan pääkonttorin siirto oli pitkän keskustelun tulos mutta teknisesti tarpeen, kun yhtiö on pörssissä ja investointien painopiste siirtymässä Venäjälle. "Pääkonttori etelässä helpottaa asioiden hoitoa", Kivimaa sanoo.