Oulu Rautaruukin liikevaihto ja kannattavuus on noussut odotettua enemmän alkuvuoden aikana.
Liikevaihto oli tammi-kesäkuussa lähes 1,71 miljardia euroa, kun vuotta aiemmin se oli rapiat 1,47 miljardia euroa. Kasvun tekijöiksi ilmoitetaan toimitusten lisääntyminen ja hintojen nousu. Terästuotteiden hintoja kohotti kivihiiliraaka-aineen hinnannousu ja terästuotteiden ajoittainen niukkuus.
"Ensimmäisellä neljänneksellä kasvua tuli aika paljon Kiina-pohjaisesti hintojen vetämänä. Loppuvaiheessa puolen vuoden tarkastelujaksoa kasvua tuli enemmän Euroopan asiakaskuntamme kysynnän parantumisena", kertoo toimitusjohtaja Sakari Tamminen Kalevalle.
Tammisen mukaan volyymissa näkyy sekin, että teräksen markkinakysyntä ja hintojen kehitys on ollut hyvä.
"Sisäisesti katsottuna tuotantomme on toiminut hyvin. Se myös on vaikuttanut."
Tamminen odottaa, että Euroopassa konepaja- ja rakentamissektorin kysyntä vahvistuu edelleen.
Rautaruukin kannattavuus parani puolivuotiskaudella huomattavasti. Taustalla on monia tekijöitä. Tulos ennen satunnaiseriä ja veroja oli 167 miljoonaa euroa. Viime vuoden alkupuoliskolla se oli 43 miljoonaa euroa. Tammi-helmikuun tulos nousi 133 miljoonaan euroon vertailukauden 30 miljoonasta eurosta.
"Tilausten katerakenne on terveempi. Lopputuotteen hintojen kehitys, joka vaikuttaa eniten, on ollut varsin positiivinen. USA:n dollarin heikkous suhteessa euroon on tuonut positiivista vaikutusta meille, kun raaka-aineet hinnoitellaan taaloissa", Tamminen tarkastelee kannattavuuden kehitystä.
Lisäksi tuotanto ja toimitukset ovat hänen mielestään sujuneet hyvin teknisesti.
Rautaruukin liikevoitto kohosi alkuvuonna 73 miljoonasta 192 miljoonaan euroon. Liikevoiton paranemiseen vaikutti tuotehintojen nousun lisäksi heikoiten kannattavan myynnin karsiminen ja se antaa myös merkkejä Rautaruukin säästäväisestä toiminnasta.
Henkilöstömäärä
laski viime vuodesta
Rautaruukin henkilöstön koko oli alkuvuonna keskimäärin 12 280 henkeä, kun vuotta aiemmin se oli 12 988. Viime vuoden alussa Rautaruukki Steelin Raahen terästehtaalta joutui kilometritehtaalle yli 400 henkeä. Voittoa on Tammisen mukaan tehty pääsääntöisesti muuten kuin henkilöstön vähennyksen kautta.
"Tehtyjen monien toimenpiteiden, jotka osittain koskivat Raahea ja osittain muuta toimintaa, vaikutus on noin 20 miljoonaa 120 miljoonan liikevoiton parannuksesta."
Suurempana tekijänä Tamminen pitää kiinteiden kustannusten pitämistä kurissa volyymikasvun aikana.
Tärkein Raahen terästehdasta koskeva meneillään oleva hanke on heinäkuun alussa aloitettu toisen masuunin välikorjaus. Se etenee aikataulussa, mutta heikentää kolmannen vuosineljänneksen tulosta. Raahen tuotannon tehostamista Tamminen pitää jatkuvana asiana.
Vuoden alusta Rautaruukki siirtyi uuden liiketoimintamallinsa mukaiseen toimintaan, jossa on neljä asiakasvastuullista divisioonaa: rakentaminen, konepajateollisuuden ja metalliteollisuuden ratkaisut ja metallituotteet. Lisäksi tuotanto muodostaa oman divisioonan.
"Uusi toimintamalli näkyy eniten rakentamisen ratkaisujen volyymin kehityksessä, esimerkiksi hallitoimituksissa ja -tilauksissa Itä-Eurooppaan. Myynnin katerakenne on parantunut osittain sen takia, että myynti on järjestetty uudestaan sisäisesti. Myynnin allokointi ja mix ovat onnistuneet paremmin", Sakari Tamminen sanoo.
Hän odottaa, että uuden toimintamallin vaikutukset tulevat vielä enemmän näkyviin toisella vuosipuoliskolla ja ensi vuonna.
Sivutoiminnoista
ollaan luopumassa
Rautaruukki on luopunut joistakin ei-ydintoiminnoiksi määritellyistä pienistä liiketoiminnoistaan tämän kevään aikana ja suunnannut resurssejaan asiakkaille arvoa tuottaviin toimintoihin. Toisella vuosipuoliskolla harkitaan taas Rautaruukin ytimen tiivistämistä.
"Loppuvuoden aikana tullaan siihen. Käymme tarkemmin läpi, mitkä ovat ne ratkaisut ja asiakassektorit, joihin me keskitymme ja joihin ohjaamme resursseja", Tamminen esittää.