Kuntasektorilla vuodesta 1987 lähtien työskennelleelle diplomi-insinööri Harry Sanaksenaholle pesti ruukkilaisen Rakennusliike Lehto Oy:n rakennuspäällikkönä tarkoittaa paluuta juurille koulutusta vastaaviin tehtäviin. Sanaksenahon toimenkuvaan noin 50 henkilöä työllistävässä yrityksessä kuuluu työpäällikkyyden lisäksi hankekehitys sekä hankinta- ja sopimusasiat.
Sanaksenaho palveli kuntasektorilla sekä Siikajoen kuntaa että Raahen kaupunkia. Ennen siirtymistään Siikajoen kunnaninsinööriksi hän työskenteli kymmenen vuotta oululaisen rakennusliikkeen palveluksessa.
Kunnaninsinöörin ja kunnallisen Paavolan Vesi Oy:n toimitusjohtajan tehtävistä häntä pyydettiin vuonna 1993 Siikajoen kunnanjohtajaksi. Sanaksenaho lupautui tehtävään kahdeksi vuodeksi, mutta lopulta pesti venyi neljän vuoden mittaiseksi.
Siikajoelta Harry Sanaksenaho siirtyi Raahen kaupunkikonserniin kuuden keskeisen osakeyhtiön toimitusjohtajaksi. Monipuoliseen tehtäväkenttään kuului muun muassa Kiinteistö Oy Kummatin, Kummatin Toimintakeskus Oy:n ja Softpolis Raahe Oy:n toimintojen johtaminen. Sanaksenahon aikana esimerkiksi Softpoliksen rakennuskanta kolminkertaistui.
"Sitten Raahen ja Pattijoen kuntaliitoksen seurauksena hallintokulttuuri muuttui konserniyhtiöissä niin rajusti, että se vei toiminnalta mielekkyyden, joten ryhdyin aktiivisesti hakeutumaan muualle", suorasanaisena toiminnan miehenä tunnettu Sanaksenaho toteaa.
Rakennusliike Lehto Oy:n toiminta-alue on sadan kilometrin säteellä Ruukista. Työt painottuvat Oulun ympäristöön.
Työskentely julkishallinnossa ja yksityisellä sektorilla eroaa Harry Sanaksenahon mukaan toisistaan kuin yö ja päivä.
"Yritys pystyy luovimaan ja korjaamaan suuntaa toimintakentässään paljon terävämmin kuin kuntakonserni. Julkishallinnon päätöksenteko on hidasta ja tehotonta, eikä päätökset synny siinä muodossa kuin pitäisi."