YIT on kasvanut viime vuosina vahvasti ja konsernijohtaja Reino Hanhisen mukaan kasvu on suunnitelmissa jatkossakin. Vuotuinen 10-15 prosentin liikevaihdon kasvu tosin vaihtunee 5-10 prosentin nousuun, mutta senkin jälkeen kasvu on ympäristöä nopeampaa.
"Yritys voi kasvaa, vaikka ei toimitakaan varsinaisella kasvualalla", Hanhinen sanoo tyytyväisenä. Hanhisen mukaan tuhdin kasvun jälkeen nyt pyritään parantamaan kustannustehokkuutta ja kassavirtaa.
YIT-konsernissa työskentelee nyt 22 000 ihmistä, joista noin 12 000 Suomessa. Konsernin liikevaihdosta noin 72 prosenttia tuli viime vuonna kotimaasta.
Hanhinen oli tiistaina Oulussa juhlistamassa YIT:n uuden toimitilarakennuksen vihkiäisiä Välivainiolla.
Hanhisen näkemyksen mukaan Oulussa ja muissa kasvukeskuksissa jatkuu edelleen rakentaminen vahvana. Kasvukeskukset laajenevat, ja maaseutu hänen mukaansa väistämättä tyhjenee. YIT:n toiminta painottuu vahvasti juuri kasvukeskuksiin.
Hanhisen mukaan rakentaminen itse asiassa kasvaa tänäkin vuonna, korjausrakentaminen saa uutta vauhtia.
Hallitus julkisti jokin aika sitten asuntopoliittisen ohjelmansa eikä se Hanhista tyydyttänyt. Siinä keskityttiin lähinnä aravaehtojen käsittelyyn. "Olisin kaivannut hallitukselta laajempia linjauksia suomalaisen asuntorakentamisen suuntaviivoista. Nyt eletään kai tässäkin pysähtyneisyyden aikaa", Hanhinen sanoo.
Huolto ja kunnossapito tasoittaa suhdanteita
Hanhisen mukaan YIT on pyrkinyt tasoittamaan suhdannevaihtelun vaikutuksia laajentamalla toimintaa suoranaisen rakentamisen ulkopuolelle. Huolto- ja kunnossapitotoiminnot tarjoavat markkinoita, vaikka rakentaminen hiljenisikin.
YIT hakee uusia mahdollisuuksia vireästi myös Venäjältä. Pietarissa ja Moskovassa on tarjolla suuret markkinat. Enää eivät takavuosien malliin suomalaiset rakentajat matkaa Venäjälle juuri muuta kuin työnjohtotehtäviin. Suomalaiset tavallaan varmistavat sikäläisissä yrityksissä, että asunnot valmistuvat ajallaan.
"Kyllä se on aitoa etabloitumista. Meillä on tarkoitus rakentaa sinne aito länsimainen asuntobrändi, ja siinä on jo onnistuttukin", Hanhinen sanoo.
Hanhinen myös toteaa, että yksittäisessä asuntotuotannossa Venäjälllä riskit ovat pienempiä kuin isommissa projektikohteissa. "Asunnot menevät aina kuitenkin kaupaksi, jollakin hinnalla."
Työtä riittää suomalaisille rakentajille kotimaassa, ainakin kasvukeskuksissa näinä aikoina. Hanhinen on vahvasti sitä mieltä, että Suomeen on saatava ulkomailta osaavaa työvoimaa rakennusalalle, kun suomalainen väki ei riitä suurten ikäluokkien siirtyessä eläkkeelle. "En tarkoita halpatyövoimaa, vaan osaavaa ulkomaista työvoimaa, joka työskentelee suomalaisilla ehdoilla."
Hanhinen myös korostaa, että ulkomaiseen työvoimaan pitää suhtautua samalla tavoin kuin syntyperäiseen suomalaiseenkin.
Saman katon
alle Oulussa
Uusi YIT-keskus on ensimmäinen laatuaan Suomessa. Tilaa noin 8 000 neliömetriä, ja sitä myös tarvitaan, toteaa YIT Rakennus Oy:n aluejohtaja Kari Kauniskangas. Saman katon alle on pitänyt mahduttaa yhä enemmän ihmisiä, kun YIT on laajentanut toimintaansa. Keskuksessa työskentelee yli 200 henkilöä.
Vuonna 2002 YIT osti tietoverkkoja rakentavan Primatelin ja viime vuonna ABB Building Systemsin. Molempien kauppojen ansiosta YIT:n työntekijämäärä lisääntyi Oulussa noin 150:llä. Kaikkiaan YIT:llä on runsaat 800 työntekijää Oulun alueella.