Raahe Raahen terästehtaalla juhlittiin maanantaina rautatuotannon 40-vuotista taivalta uuden yritystunnuksen alla. Rautaruukki otti maanantaina kaikissa konserniyhtiöissään käyttöön uuden Ruukki-markkinointinimen, jonka tavoitteena on keskittää konsernin kommunikaatio yhden yhteisen brändin alle.
Rautaruukilla on aiemmin ollut käytössä lukuisia tuotemerkkejä, jotka nyt sulautuvat osaksi Ruukkia. Yhden brändin linjauksella haetaan ennen kaikkea tehokkuutta ja selkeyttä markkinointiviestintään.
"Ruukki-nimi kertoo myös uudistumishalusta ja edistyksellisyydestä. Tavoitteemme ja yhteinen tahtotilamme on kasvaa materiaalitoimittajasta halutuksi ratkaisutoimittajaksi", sanoi toimitusjohtaja Sakari Tamminen Raahen rautatuotannon 40-vuotisjuhlassa.
Uuden markkinointinimen lanseerauksesta huolimatta konserniyhtiöiden viralliset rekisteröidyt nimet, kuten Rautaruukki Oyj, säilyvät ennallaan.
Rautatuotanto
korkeaa tasoa
Raahessa on valmistettu 40 vuoden aikana reilut 60 miljoonaa tonnia raakarautaa ja saman verran terästä. Tänä vuonna tehtaan rautatuotanto yltää 2,5 miljoonaan tonniin ja terästuotanto 2,8 miljoonaan tonniin.
Raahen masuuneissa käytetään raaka-aineina rautamalmia tai rautapellettejä. Molemmat masuunit peruskorjattiin 1990-luvun puolivälissä, minkä jälkeen toinen masuuneista välikorjattiin 2002 ja toinen tänä kesänä. Korjauksilla masuunien toimintavarmuus on varmistettu vuosiin 2010-2012 saakka.
Toimitusjohtaja Sakari Tammisen mukaan Ruukin rautatuotanto on nyt korkeaa tasoa. Raahen terästehtaan kaksi masuunia ovat energiankäytön tehokkuudella mitattuna huipputason laitoksia ja varovaisestikin arvioituna viiden parhaan masuunilaitoksen joukossa Euroopassa.
"Rautatuotantomme tuotantovauhti on ollut lähimenneisyydessä Euroopan hurjinta, ja se on ollut sitä integroidun tuotantoketjun hyvän hallinnan ansiosta", kiitteli Tamminen.
Hän muistutti, että masuunit eivät yksin kykene kovaan ja taloudelliseen tuotantotasoon, elleivät myös sintraamo ja koksaamo kykene samaan tahtiin niin laadullisesti kuin määrällisestikin. Tuotantotilastot kuitenkin osoittavat rautatuotannon kaikkien elementtien kyenneen tähän.
Uusi toimintamalli vaatii paljon
Parasta aikaa Ruukki on viemässä käytäntöön asiakas- ja ratkaisulähtöistä toimintamallia, jonka tavoitteena on nostaa yhtiö halutuimmaksi metallipohjaisten kokonaisratkaisujen toimittajaksi valituilla asiakastoimialoilla. Se vaatii kaikilta ruukkilaisilta uusien taitojen ja toimintatapojen opettelemista sekä uutta asennetta ja yhteistyötä, korostaa Sakari Tamminen.
"Menemme entistä syvemmälle asiakkaidemme prosesseihin tuomalla heidän tuotantoonsa uutta lisäarvoa ei vain tuotteidemme, vaan myös muun osaamisemme ja kokemuksemme avulla. Tämä on päättymätön prosessi, sillä vain jatkuvan uudistumisen kautta voimme menestyä alalla vallitsevassa kovassa kilpailutilanteessa."