Kaupunginjohtaja Kari Karjalainen on jakanut johtamansa Raahen kaupungin keskushallinnon palveluyksikön vastuualueisiin ja nimennyt vastuulliset esimiehet. Päätös on jatkoa viime vuoden puolella tehdylle palvelukeskusten johtajien nimeämiselle.
"Johtamisen kehittäminen loppuu, ja nyt alkaa johtamisen työ", hän sanoo.
Karjalainen kuvaa johtamisen kehittämistä rakennukseksi, jonka nurkat merkittiin palvelukeskusten johtajien nimeämisellä. Vastuualuejako ja alueiden vastuullisten esimiesten nimeäminen on puolestaan rakennuksen sisustamista.
"Pyrin omalla johtamismallilla siihen, että meillä olisi koko ajan kehittämisprosessi käynnissä. Virkamiesten pitäisi pystyä jo etukäteen miettimään mitä tulevaisuudessa tapahtuu, eli hakemaan aktiivisesti ratkaisuja ja toimintamalleja", Karjalainen sanoo.
Keskushallinnon kansliapalveluista vastaa johdon sihteeri Aila Kokko, matkailusta matkailusihteeri Sanna Manninen ja markkinoinnista, Kauppaporvarin kongressi- ja kulttuuritalosta sekä koulutusasiamiestoiminnasta opetustoimenjohtaja Sirkka-Hannele Saarinen.
Talouspalveluista vastaava vt. kaupunginkamreeri Tuula Mattila saa rinnalleen vuodenvaihteessa tehtäväänsä valitun talousasiantuntija Pirjo Alasen.
"Talouspalvelut on strateginen yksikkö, yksi tärkeimmistä yksiköistä tässä kaupungissa", Kari Karjalainen linjaa.
Yleishallinnosta vastaavan kaupunginsihteeri ja kaupunginlakimies Pekka Leppikankaan vastuulle tulee uutena alueena materiaalipalvelut, eli kaupungin hankinnat ja niiden kilpailuttaminen. Kehittämisestä vastaava tekninen johtaja Hannu Pyykönen saa vastuulleen investoinnit ja niiden valvonnan sekä kaupungin riskienhallinnan.
Tukipalveluista vastaavan toimistopäällikkö Päivi Määtän vastuualueeseen kuuluvat jatkossa toimistopalvelut, henkilöstö- ja palkkahallinto sekä ruokapalvelut.
Samassa yhteydessä Kari Karjalainen uudistaa kaupungin johtoryhmätyöskentelyä. Viikoittain kokoontuva varsinainen johtoryhmä typistyy hieman nykyisestä ja koostuu jatkossa palvelukeskusten johtajista ja henkilöstöjärjestöjen edustajista.
"Johtoryhmälle tehdään osaamiskartoitus ja järjestetään johtoryhmätason koulutusta", kertoo Karjalainen.
Kaupunginjohtaja kutsuu koolle myös laajemman, kehittämisryhmäksi kutsumansa kokoonpanon, joka kokoontuu neljännesvuosittain. Ryhmään tulee mukaan puolenkymmentä henkilöä kaupungin organisaatiosta sekä keskeisten kaupunkikonserniin kuuluvien yhtiöiden toimitusjohtajat ja kuntayhtymien edustajat.
"Kehittämisryhmän kautta pystytään paremmin seuraamaan riskejä ja hahmottamaan mitä kaupunkikonsernissa tapahtuu."