Oulu Jo lähes 11 miljoonaa euroa Aasia-keräyksellään koonneen Suomen Punaisen Ristin taloudesta ja hallinnosta vastaava johtaja Juha Savela vakuuttaa, että suomalaisten avustusrahat menevät nimenomaan apua katastrofialueella tarvitseville eivätkä esimerkiksi järjestön toiminnan pyörittämiseen.
"Kun raha kilahtaa SPR:n katastrofirahastoon, niin silloin tätä rahaa käytetään katastrofirahaston sääntöjen mukaan ainoastaan avustamiseen ja keräyskulujen kattamiseen. Meidän hallitus on vahvistanut, että muun muassa keräysturvallisuudesta ja viestinnästä aiheutuvat kulut voivat olla maksimissaan 15 prosenttia keräystuotoista. Nyt kulujen osuus jää paljon tätä pienemmäksi, sillä esimerkiksi reilut neljä vuotta sitten siihen asti tuottoisimmassa, 53 miljoonaa markkaa tuottaneessa Balkan-keräyksessä keräyskulut jäivät 1,7 prosenttiin", Savela kertoo.
Savela korostaa myös sitä, että SPR:n taloudenpidossa avustus- ja toimintarahat kulkevat kahdessa täysin erillisessä putkessa eli noin tuhat henkilöä työllistävää järjestöä pyöritetään täysin muilla rahoilla kuin lipaseuroilla.
"Meillä on jäsenmaksuja ja jonkin verran tuotemarkkinointia eli muutaman tuhannen nimikkeen tuotevarasto. Raha-automaattiyhdistyksen avustukset ovat meille merkittävä tulolähde. Meillä on myös sijoitusvarallisuutta: 127-vuotiaana järjestönä meille on kertynyt jonkin verran kiinteistöomaisuutta ja olemme onnistuneet pitämään ulkopuoliset vuokralaiset aika hyvin kiinteistöissämme. Lisäksi noin 10 prosenttia meidän sijoitusvarallisuudesta on valtion obligaatioissa, pörssiosakkeissa ja määräaikaistalletuksissa."
Vapaaehtoiset
voimavarana
Vuosien 2001 ja 2002 tappiollisten tilinpäätösten jälkeen SPR:n talous on saatu tasapainoon muun muassa henkilöstövähennysten ja toimintojen tehostamisten ansiosta.
Savelan mukaan juuri alkaneen vuoden talousarviossa ei ole esillä mitään uusia henkilöstövähennyksiä muttei myöskään uuden porukan rekrytointiaikeitakaan kriisikiireistä huolimatta.
"Avustustoiminta on kriisin hetkellä tietysti asia erikseen ja siihen me vastaamme. Meillä on ollut jo 40 ihmistä Aasiassa ja tämä on tullut lisänä näihin talousarviolukuihin, mutta tällaiset avustustoiminnasta aiheutuvat kulut me katamme tietysti keräystuotoista", Savela korostaa.
Savela näkee järjestön taloudellisina tulevaisuuden haasteina ihan arkisia yritys- ja yhdistysmaailmaan kuuluvat asiat eli muun muassa tulojen ja kulujen tasapainossa pitämisen, tietotekniikan uudistamisen, viestinnän kehittämisen sekä SPR:n paikallistoiminnan eli osastojen toiminnan tukemisen.
Järjestön toiminnan luonteen mukaisesti suurimmat haasteet liittyvät kuitenkin vapaaehtoistoimijoiden rekrytoimiseen ja Aasian katastrofi näyttäisi herättäneen kaikki kynnelle kykenevät vapaaehtoiset.
"Meillä on tullut esimerkiksi nettilahjoituksia ihan valtavasti. Niiden selvittelyyn me olemme käyttäneet meidän tietohallintotiimiä ja sinne olemme saaneet myös vapaaehtoisia. Olemme onnistuneet myös vapaaehtoisia hyödyntämään tämän keräyksen hallinnoinnissa", Savela iloitsee.
Raha liikkeelle,
tavara paikan päältä
Juha Savelan mukaan SPR:n kannalta raha on avustustoiminnassa kaikkein helpointa käsiteltävää, sillä Genevessä Kansainvälinen Punainen Risti kokoaa eri kansallisten yhdistysten rahoista avustuspaketin ja sitten sillä toimitaan kriisialueella.
"Jokainen älyää sen, ettei ole järkeä samaa tavaraa rahdata täältä, jota saa lähialueelta. Lisäksi tavara kilpailutetaan, sillä kun isoja tavaramääriä lahjoittajien rahoilla hankitaan, niin meidän on huolehdittava siitä, että se tapahtuu mahdollisimman edullisesti. Suomestakin tehdään hankintoja eli ostamme täältä muun muassa telttoja ja huopia, sillä Suomesta löytyy laadukkaampaa materiaalia kuin mistään muualta. Pääsääntö on kuitenkin se, että tavarat hankitaan kriisipaikan läheltä."
Suomessa kerätyt miljoonat eivät lähde välittömästi Geneven kautta maailmalle, vaan esimerkiksi Aasiaan kerätyt varat käytetään 2-3 vuoden aikana - toivon mukaan myös pientä tuottoa kartuttaneena.
"Emme voi pitää varoja nollakorkoisella pankkitilillä, sillä silloin meille tullaan sanomaan, että emme ymmärrä sijoittamisesta mitään. Toisaalta meidän sijoitusten pitää olla turvaavia eli meillä on mahdollista hyödyntää varojen tallennuksessa muun muassa määräaikaistalletuksia, obligaatioita ja pitkäaikaisia velkapapereita", kertoo johtaja Juha Savela Suomen Punaisesta Rististä.