"Me ollaan voittajia", luonnehtii Polar Electroa kolmisen vuotta johtanut toimitusjohtaja Jorma Kallio.
Alunperin sykemittareillaan maailmanmaineeseen noussutta Polaria johtava Kallio nojaa väitteensä kahteen kivijalkaan.
Kempeleläinen Polar Electro Oy on säilyttänyt merkkinsä (brändi) puhtaana ja kestää edelleen maailman ykkösenä, vaikka sen kimpussa on jo noin 60 kilpailijaa.
Vielä vakuuttavampi näyttö Jorma Kallion mukaan on juuri julkistettu yhteistyö maailman kännykkä-ykkösen, Nokian kanssa.
Polar Electro on ensimmäisenä ja ainoana yrityksenä maailmassa päässyt omalla nimellään Nokia tuotteiden "sisälle"
Merkittävää ja mieluisaa Kallion mukaan on vielä se, että Nokia on hyväksynyt Polarin rinnalleen brändimainontaan samoin ensimmäisenä yrityksenä maailmassa.
Nokia ja Polar Electro julkistivat juuri yhteistyösopimuksen, jossa kempeleläisyrityksen kehittämistä pyöräily- ja juoksutietokoneista välitetään dataa (tietoa) Nokian varta vasten tarkoitukseen suunnittelemaan uutuuskännykkään.
Kahden maailmanluokan tekijä yhteistyösopimusta Kallio haluaa luonnehtia ainutlaatuiseksi siksikin, että julkistettu yhteistyö käynnistyy myös pikaisesti.
Pyöräilytietokone Polar 725X on valmis ja juoksutietokone Polar 625 valmistuu toukokuussa. Yhteensopiva kännykkä Nokia 5140 tulee markkinoille sekin tuota pikaa, Kallio kertoo.
Kasva kannattavasti,
muuten kuolet
Jorma Kallion mukaan Polar Electro on tiellä, jolta se ei voi livetä.
"Tällä alalla on kasvettava nopeasti ja kannattavasti."
Tavoite täyttyi taas viime vuonna ja alkanutkin näyttää toimitusjohtajan mukaan hyvältä.
Emoyhtiöstä ja 20 tytäryhtiöstä koostuva Polar-konserni kasasi viime vuonna 140 miljoonan euron liikevaihdon. Vaikka mukaan on tullut uutta, sykemittareiden perustalle rakennetusta bisneksestä konserni keräsi pääosan, 130 miljoonaa liikevaihtoeuroa.
Koko konsernin nettotulos oli hieman yli 10 prosenttia ennen veroja ja vähän alle 10 prosenttia verojen jälkeen. Perusbisneksessä luvut olivat vielä hieman paremmat
Polar Electron perustajan ja pääomistajan, professori Seppo Säynäjäkankaan yhtenä tavoitteena on nostaa Polar-konserni miljardiyritykseksi.
"Tänä vuonna se tapahtuu ja pelkästään perusbisneksessä jo emoyhtiön toimesta", toimitusjohtaja Jorma Kallio lupaa.
"Miljardiyritykseksi"
jo tänä vuonna
Sydämen sykkeen mittaamisesta erilaisen kuntoilun ja painonhallinnan alueille ja erilaisten kehon viestien taltiointiin ja analysointiin laventunut bisnes nousisi näin tänä vuonna 170 miljoonaan euroon. Markoiksi muunnettuna liikevaihto täyttäisi tuolloin miljardivaatimuksen.
Liikevaihtoa kokoaa Polar-konserni koko maailmasta, lähinnä kuitenkin Euroopasta ja Amerikoista, Kallio täsmentää.
Tuotantoa noin 1 400 ihmistä työllistävällä konsernilla on Suomen Kempeleen lisäksi nykyaikaisesti Aasiassa, Malesiassa, Kiinassa ja Hongkongissa. Keskusvarasto, jossa tuotteet myös pakataan myyntipakkauksiin sijaitsee Hollannissa.
Markkinointitavoitteisiin kytketyn kokonaan uuden kellotuotantonsa konserni valmistuttaa tällä hetkellä alihankintana Sveitsissä.
Oulun seudulla Polar Electro kantaa sitkeästi alkuperäistä sykemittarileimaa. Mutta Jorma Kallion lyhyellä kaudella koko maailmassa tunnetun brändin alle on kasvanut useita ihmiskehon toimintoja mittaavia tietokoneperheitä kuntoilun ja hyvinvoinnin, juoksun, pyöräilyn ja nyt myös painonhallinnan alueille.
Konsernilla on tällä erää noin 30 aktiivituotetta. Osa niistä tietysti poistuu, mutta vuoden sisällä saamme markkinoille 15-16 uutta tuotetta ynnäävät Niklas Törn ja Eeva Kiuru, kaksi Polar-konsernin kaikkiaan kymmenestä tuoteryhmäpäälliköstä.
Harkittu askel
kellomaailmaan
Kallion Polarin tuoteperheeseen lisäämät "sveitsiläiskellot" ovat nostattaneet kulmakarvoja, mutta toimitusjohtajan mukaan opintomatka on tärkeä askel ja tietoinen valinta.
Suunnittelun merkitys korostuu koko ajan, samalla kun konsernin tuotteet "kellomaistuvat". Kellojen avulla konserni tutustuu sille uuteen markkinointikanavaan ja tekee tuttavuutta sen avulla kohdattaviin asiakkaisiin.
Yrityksen menestys ratkaistaan jakelutien päässä, jossa kuluttaja on kasvotusten yrityksen merkin ja tuotteiden kanssa, Jorma Kallio muistuttaa.
Tähän saakka kohtaaminen on ollut Jorma Kallion mukaan Polarin kannalta antoisaa, ja niin hän haluaa olevan myös jatkossa: Mutta ykkösmerkin osalta tavoite toteutuu vain, jos laadultaan ja ominaisuuksiltaan hyviksi arvioidut tuotteet onnistutaan muotoilemaan vielä nykyistäkin käytettävimmiksi ja muotoilultaan houkuttelevimmiksi.