Suomalaiset perheyritykset menestyvät muita yrityksiä paremmin. Niiden takaa löytyy ns. harmoninen perhe, joka työskentelee pitkäjänteisesti ja puhaltaa yhteen hiileen. Turun kauppakorkeakoulun PK-instituutin tutkimuksessa selvisi myös, etteivät perheyritykset ole kasvuhaluttomia, riskejä välttäviä tai konservatiivisia toimintatavoissa. Voiton ja pääoman tuoton maksimointi ovat keskeisiä liiketoiminnan tavoitteita.
Perheyrityksessä nivoutuvat perheen ja yrityksen asiat yhteen. Juuri siksi sukupolvenvaihdoksen on koettu olevan vaikein kaikista liiketoiminnan siirtämisen muodoista. Siihen liittyy henkilösuhteita ja muita sosiaalisia tekijöitä. Sukupolven vaihdos pitäisi tehdä pitkällä aikavälillä ja ottaa jatkaja mukaan yritykseen ajoissa, jotta asiakkaat ja sidosryhmät tottuisivat myös tulevaan muutokseen.
Perheyritysten liiton puheenjohtajan Marjo Raitavuon mukaan sukupolven vaihdoksista vain 20 prosenttia onnistuu. Sen vuoksi yhteiskunnan olisi tultava vastaan huojentamalla perittävän omaisuuden siirtoa.