Kaupunginvaltuutetut merkitsivät tiedoksi maanantain kokouksessaan apulaiskaupunginjohtaja SiljaHiironniemen katsauksen palvelujen rakennemuutoksen kehittämisestä.
"Näköpiirissä on taloudellisesti vaikeita aikoja, joten voimavaroja on suunnattava hallitusti, ettei meillä tarvitse mennä menoleikkauksiin. Helsinki on tästä varoittava esimerkki tänä vuonna."
Hiironniemi tavoittelee vuotuiseen palvelumenojen kasvuun 1-2 prosentin jarrua. Keinoja hän esitteli valtuutetuille viisi.
Oulun kaupunki aikoo nopeuttaa ydinkunta-palvelukuntamallin käyttöönottamista.
Käytännössä tämä merkitsee kilpailun lisäämistä palvelujen tuottamisessa jo kuluvan vuoden aikana, jotta ensi vuoden alusta vanhustyön asumispalvelut ja kotihoidon tukipalvelut, muutama uusi päiväkoti, erikoissairaanhoito sekä mielenterveys- ja vammaispalvelut saadaan ainakin osin kilpailuun.
Hiironniemi kertoi, että kilpailuasiakirjojen valmistelu on vielä hallintokunnissa kesken, joten tarkkaa tietoa hänelläkään ei ollut antaa, miten asiat hoidetaan käytännössä.
Erikoissairaanhoidon kustannukset syyniin
Toisena kustannusten nousua leikkaavana tekijänä Silja Hiironniemen mukaan palvelutuotannossa aiotaan tarkentaa sairaanhoitopiiriltä ostettavien palvelujen sopimusohjausta.
Erityisesti kaupunki haluaa ohjata toimintoja nykyisen laskutusseurannan ohessa. Kustannusvertailua tehdään kilpailuttamisen ja Oulun kaupunginsairaalan sekä Oulun yliopistollisen sairaalan kesken.
Hiironniemen mukaan Oulu ei kuitenkaan aio sooloilla sairaanhoitopiirissä, vaan ottaa muut kunnat huomioon kehittäessään yhteistyötä sairaanhoitopiirin kanssa.
Kolmantena palvelutuotantoon liittyvänä tekijänä Oulun kaupunki selvityttää sosiaali- ja terveystoimen tuloksellisuutta. Vertailevan selvitystyön tekee ulkopuolinen konsultti niin, että tulokset ovat käytettävissä syksyllä.
Koulurakentaminen
pohdittavaksi
Oulun kaupungin palvelutarjontaan liittyy myös koulurakentaminen, jossa on menossa parasta aikaa valtaisa investointibuumi.
Silja Hiironniemen mielestä Oulussa on pakko pohtia tarkasti, miten investointikuluja voidaan hillitä. Keinoina esitetään koulujen alueellisen yhteistyön tiivistämistä. Tällöin tulee kyseeseen yhdeksänvuotisen yhtenäisperuskoulun toimintamalli, jota ensimmäisenä ryhdytään soveltamaan Oulussa Kaakkurissa.
Kaupungin pitää miettiä myös alueellisten tilojen yhteiskäyttöä säästöjen hakimisessa, Hiironniemi sanoi ja kertoi asettavansa asiaa valmistelemaan työryhmän.
Viidentenä kustannuksia hillitsevänä palvelutuotannon keinona Silja Hiironniemi esitteli valtuutetuille moniammatillisen yhteistyön lisäämistä alueellisesti.
Yhteistyötä tarvitaan, jotta alueelliset henkilöstöresurssit voidaan jatkossa käyttää mahdollisimman tarkasti.
Alueellisia johtotiimejä on jo toiminnassa Tuirassa ja Maikkulassa. Hiironniemi odottaa kokeilusta hyviä tuloksia.
Palvelujen moniammatillinen järjestäminen on myös osa Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskusta.
Peruspalvelupäällikkö Heikki Pirttiaho kertoi samassa yhteydessä Oulun kaupunginsairaalan viime syksynä alkaneesta toiminnasta. Sairaalan hoitopäivän hinta on asettunut noin 191 euroon, kun diakonissalaitoksella ja yliopistollisessa sairaalassa kustannukset menevät yli 200 euron. Toisaalta lisännyt tarjonta on lisännyt myös hoitojen määrää "lämpimän sängyn" -lain mukaisesti.