Head Invest Oy:n toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja Veikko Lesonen panostaa kestävään kehitykseen ja yrittäjyyteen. Hän ennakoi ympäristöbisneksestä kannattavaa, jopa "kovaa kapitalismia". Tavoitteeksi tulisi ottaa se, että koko Oulun kaupunki nousee ekoasioiden pioneeriksi.
"Oululla olisi hyvät mahdollisuudet liputtautua Suomen ympäristökaupungiksi, jos se alkaisi oikeasti kehittää ja satsata ympäristöasioihin", Lesonen ehdottaa. Kaupunki voisi esimerkiksi ensimmäisenä panostaa katalysaattorilla varustettuihin kulkuneuvoihin ja organisoida kunnolla elektroniikkaromujen kierrätyksen: "Tässä olisi toinen tukijalka it:n rinnalle."
Ympäristö on tulevaisuudessa asia, joka kiinnostaa kaikkia, sekä sijoittajia että muita, Lesonen luottaa. Myös lain kirjain muuttuu koko ajan suotuisammaksi bisnekselle.
HFT pörssikandidaatti
Head Future Technologies Oy eli HFT pyrkii merkittäväksi toimijaksi juuri ympäristöalalla. Se on rekrytoinut talliinsa erittäin aktiivisesti yrityksiä. "Se ei ole pääomasijoitusyhtiö, ei kehitysyhtiö, vaan aito ympäristöteknologian yhtiö."
"HFT on se yhtiö, jonka me näemme tulevaisuuden pörssiyhtiönä", Veikko Lesonen sanoo. "Me olemme hyvässä vauhdissa lähivuosina siihen suuntaan."
HFT toteutti juuri suunnatun osakeannin ja keräsi 3 miljoonaa euroa. Samalla hallitusta vahvistettiin kolmella uudella edustajalla. Mukaan tulivat yksityishenkilöinä Mika Kettula Elektrobit Group Oyj:n hallituksesta, Eero Vallström Nokia Networkista ja Olli Jokinen, joka on nykyään Alpha Investment AG:n toimitusjohtaja Sveitsissä.
HFT on tehnyt sijoituksia reilulla 10 miljoonalla eurolla, Lesonen kertoo. Konsernin yritysten liikevaihto on noin 20 miljoonaa euroa ja kasvu on nopeaa.
Tulevaisuuden lupaus
Suuret toiveet kohdistuvat Oulussa varsinkin elektroniikkaromun käsittelyä varten kehitettyyn teknologiaan: "Se on tulevaisuuden lupaus."
Yritysideanahan ei ole toimia pelkästään käsittelijänä, vaan suurten prosessilaitosten rakentajana ja viejänä: "Sentyyppisillä laitoksilla on kova kysyntä, neuvotellaan useasta isosta kaupasta."
"Eco Electronicsin nimi voisi tässä mielessä olla - Jot-perinteitä kunnioittaen - Eco Automation", Lesonen kaavailee.
HFT:llä on jo kaikkiaan 11 osakkuusyhtiötä omistusosuuden vaihdellessa parista prosentista muutamiin kymmeniin prosentteihin. Mukana on esimerkiksi tuulibisnestä Winwind Oy:n kautta ja vedenpuhdistusta Green Rock Oy:n nimissä. Konseptissa painotetaan synergioita, mikä näkyy myös ympäristöjohtamisen tietojärjestelmiin erikoistuneen Proventia Oy:n mukanaolossa.
"Samanlaista olemme rakentamassa hyvinvointipuolelle. Mutta se ei ole niin pitkällä."
Pelottavat ajat
"Muuten Oulussa on aika pelottavat ajat", Lesonen viittaa kvanttihyppyhaaveisiin: "Saattaa mennä toiseen suuntaan." Merkittävä osa it-yrityksistä on hänen mukaansa hätää kärsimässä. Irakin tilanne lisää ilmassa leijuvaa pysähtyneisyyttä. "Yrittäjien keskuudessa näkyy yleinen huolestuneisuus."
"Odotetaan, että jossain jotain tapahtuisi. Se lamaannuttaa. Ihmiset jäävät ikäänkuin tuleen makaamaan eivätkä lähde kehittämään uusia asioita."
"Toisaalta vaikea tilanne on myös mahdollisuus luoda uutta liiketoimintaa", Lesonen patistelee.
Lesonen pyrkii tietoisesti pohjoissuomalaisiin sijoituksiin: "Miksei, kun siihen on mahdollisuus." Ulkomaisista sijoittajista hän muistuttaa, että tantereet raikavat tyhjiä halleja. "On viety tehtaat ja teknologiat."
"Mutta ulkomaalaista rahaa minäkin sijoitan, lähes 100-prosenttisesti se tuli amerikkalaisilta."
Johtajilta panosta
Head-yhtiöillä on vahva taloudellinen asema, "velkaa nolla markkaa", Lesonen vakuuttaa. "Emme ole yritys, joka kerää rahaa plakkariin ja sitten katsoo, mihin rahat käyttäisi. Mehän laskemme nopeasti myynnin ja tulorahoituksen varaan."
Ehtona koko ryppään rakentamisessa on ollut sekin, että Head-yritysten toimitusjohtajilta vaaditaan rahoituspanosta: "Meillä on yrittäjyys lähtökohtana, ne ovat aidosti yrittäjävetoisia."
"Omistajuus on sivuseikka. Miten toimitaan, se on tärkeämpi asia", Lesonen kuitenkin vakuuttaa.