Oulussa on ka­do­tet­tu rohkea etunoja

"Olisi erittäin tärkeää virittää innovaatiojärjestelmä Oulussa taas sellaiseen henkiseen tilaan, missä kaupungissa oltiin 1970- ja 1980-luvuilla ja vielä osin 1990-luvullakin. Menestymisen nälän pitäisi ulottua myös lukuisiin kehittämisorganisaatioihin."

"Olisi erittäin tärkeää virittää innovaatiojärjestelmä Oulussa taas sellaiseen henkiseen tilaan, missä kaupungissa oltiin 1970- ja 1980-luvuilla ja vielä osin 1990-luvullakin. Menestymisen nälän pitäisi ulottua myös lukuisiin kehittämisorganisaatioihin."

Oulussa on ajauduttu vääränlaisen tyytyväisyyden tilaan. Pysähtyneisyys vaivaa jopa sellaisia tahoja ja ihmisiä, joiden velvollisuutena olisi vetää ja johdatella muita uusiin, intomielisiinkin haasteisiin, näkee Technopolis Oyj:n toimitusjohtaja Pertti Huuskonen.

Oulu tuli 15--20 vuotta sitten kuuluisaksi eri toimijoiden voimakkaista ponnisteluista ja yksituumaisesta askeltamisesta eteenpäin. Nyt kaupungissa on paljon silloista enemmän osaamista, resursseja ja kansainvälisesti kouliintuneita osaajia, mutta missä ovat tiennäyttäjät, Huuskonen on huomannut ihmettelevänsä.

Uusia innovaattoreita Huuskonen etsisi nälkäisistä kolmikymppisistä. Näyttämisen intoa ei saisi kahlita, vaan päästää sitä pursuavat vastuupaikoille.

Pertti Huuskonen tietää omakohtaisesti mistä puhuu. Vain 23-vuotiaana hän perusti Vakote Oy:n. Nimeltään teekkarihuumorilla höystetty "Varmat konkurssin tekijät" -yritys muodostui hänen kohtalokseen. Se tutustutti hänet Oulun Teknologiakylään ja sen ensimmäiseen toimitusjohtajaan Timo Patjaan. Juuri "Timpan löytönä" ja tietysti myös kaupunkineuvos Ilmo Paanasen hyväksymänä hänestä tuli vain 29-vuotiaana yhtiön toimitusjohtaja jo yli kahden vuosikymmenen ajaksi.

Pitkästä urasta huolimatta Huuskosella on riittänyt virtaa Oulun Teknologiakylän kehittämiseksi toimialallaan arvostetuksi, myös kansainvälisiä sijoittajia kiinnostavaksi pörssiyhtiöksi.

Puurtamista on riittänyt, sillä Huuskonen otti 1985 johdettavakseen yrityksen, joka toimi Oulun keskustassa Valion vanhan meijerin tiloissa. Asiakasyrityksiä oli 25 ja niiden palveluksessa satakunta työntekijää.

Tänä päivänä Technopolis-konsernilla on noin 800 asia-kasyritystä, jotka työllistävät yli 10 000 työntekijää. Alun 4 000 neliötä ovat kasvaneet yli 300 000:een ja niitä on Huuskosen johdolla rakennettu Oulun lisäksi pääkaupunkiseudulle ja hankittu sekä Lappeenrannasta että Jyväskylässä. Kohta Technopolis listannee lukuihinsa neliöitä myös Baltiasta ja Venäjältä Pietarista.

"On ollut etuoikeutettua toimia huipputekniikan parissa ihmisten ja -yritysten kanssa ja kasvattaa omaa yritystä yhdessä heidän kanssaan", Huuskonen perustelee pitkää viihtymistään Technopolis Oyj:n toimitusjohtajana.

Pitkä ja vaativa pesti yritysjohtajana on johdatellut Huuskosen vaalimaan huolella fyysistä ja henkistä kuntoaan ja valitsemaan vapaa-ajan harrastuksikseen hikeä tuottavia ja keskittymistä vaativia urheilulajeja. Hänet voi tavata hiihtämästä ja luistelemasta talvella ja kesällä. Ja aivan varmasti hänet löytää säännöllisesti pelaamasta tennistä, milloin asiakkaiden, milloin taas oman poikansa Vertin kanssa. Harvapa voi kehaista harrastuksestaan samaa. "Jo 25 vuotta salivuoro perjantaisin heti töitten jälkeen."

Liikunnan ja luonnon lisäksi läheiset rakkaat ihmiset Huuskonen määrittää jaksamisensa tukijalat. Vertin lisäksi läheisiin kuuluvat teini-ikäinen Vilma-tytär sekä kihlattu Minna Rautakorpi. Ehkäpä elämän tärkeimpiin asioihin kuuluu myös kesänviettopaikaksi muuttunut vanha koti Pintamojärven rannalla Pudasjärvellä. Lapsuuden ja nuoruuden muistot erottavat arjesta aina siellä käydessä ja viittä kesälammasta laskiessa. Jo kolmivuotiaana Huuskonen oppi Pintamolla kalamieheksi, jonka saaliskaloja arvostettiin nelilapsisen perheen ruokapöydässä. Lapsuuden harrastus ratkaisi myös 50-vuotismerkkipäivän viettotavan. Narrauspaikkana on tällä kertaa puronvarsi Islannissa ja saaliskala siksi ahvenen ja hauen sijasta punalihainen jalokala.

Ilmoita asiavirheestä