Kriittisissä tietojärjestelmissäkään ei vältytä muoti-ilmiöiltä. Tällä hetkellä on esimerkiksi trendikästä hajauttaa it-ratkaisu usealle Linux-palvelimelle. Päivän sanoja ovat lisäksi toiminnanohjausjärjestelmä, ulkoistaminen ja kokonaissäästö.
Pohjoissuomalaiset yritysjohtajat ja julkishallinnon päättäjät tuntevat helposti jäävänsä paitsioon tällä tietotekniikan pelikentällä, kun tiedonlähteet sijaitsevat pääkaupunkiseudulla.
Nyt Oulussa järjestetään kuitenkin tänään maanantaina ja huomenna tiistaina Hallinto 2003 -seminaari, jossa käsitellään tieto- ja materiaalihallinnon, taloushallinnon ja henkilöstöhallinnon ajankohtaisimpia haasteista ja ratkaisuja.
Madetojan musiikkikeskuksesta seminaariosanottajat voivat hakea selvät sävelet muun muassa dokumenttien hallintaan, paperittomuuteen, tiedon organisointiin, järjestelmien integrointiin, ulkoistamiseen, sähköiseen taloushallintoon ja laskutukseen sekä talousinformaation keräämiseen, hyödyntämiseen ja raportointiin. Onpa seminaarissa tarkoitus myös selvittää, mitä kätkeytyy lyhenteiden IAS, CRM, SCM ja ERP taakse.
Hallinto 2003 -seminaarin oululaisittain mielenkiintoisin ja kysymyksiä herättävin puheenvuoro lienee tiistainen R&D Competence Development Manager Liisa Hernesniemen esitys Strategialähtöisten kompetenssien kehittäminen - Case Nokia Networks Oulu.
Mitähän ajattelevat sopeuttamistoimien kohteeksi viime keväänä joutuneet nokialaiset, kun Hernesniemi on seminaariohjelman mukaan sitä mieltä, että organisaation osaamisen kehittämisen lähtökohta on yrityksen strateginen tahtotila, sen edellyttämä ydinosaaminen sekä osaamisaukot nykytilan ja tahtotilan välillä: "Kehittyneiden teknologioiden soveltaminen edellyttää organisaation jäseniltä korkeatasoista osaamista sekä pitkäjänteistä sitoutumista yrityksen tavoitteisiin."