Oulun seudun yrittäjänaiset ovat valinneet yli kaksikymmentä vuotta naistenvaateliike Fularia Oulussa vetäneen Marjo Hutun vuoden 2017 yrittäjänaiseksi.
Hutun oli alkujaan tarkoitus lähteä opiskelemaan kauppatieteitä, mutta toisin kävi: häntä pyydettiin hetkeksi töihin Fulariin, ja työt jatkuivatkin pidempäänkin.
Lopulta tuolloiset omistajat tarjosivat yritystään Hutulle ostettavaksi, ja yrittäjäperheen tytöstä tuli itsekin yrittäjä vain 23-vuotiaana.
– Vaatteet ovat aina olleet intohimoni, mutta ammattia en niistä uskonut tulevan, Huttu kertoo yrittäjänaisten tiedotteessa.
Hänen mukaansa vaatealan yrittäjänä parasta ovat asiakaskohtaamiset.
– Pukeutumisella on pelkkää muotia suurempi merkitys. Oikein istuva ja oman värinen ja näköinen vaate luo itsevarmuutta ja myös henkistä hyvinvointia.
Ala on rankasti kilpailtu, ja Hutun mukaan Fulari on pärjännyt kehittämällä toimintaansa muun muassa omalla maahantuonnillaan ja tuottamalla omaa vaatemallistoa.
Muotisuunnittelija Jaakko Selinin kädenjälkeä olevan malliston tuottaminen vaati riskinottoa, joka on pienelle vaateyritykselle harvinaista.
– Monet sanoivat suoraan, että olet hullu, Huttu kertoo.
Marjo Hutun mukaan mallisto on löytänyt oman asiakaskuntansa ja mahdollistanut liiketoiminnan laajentamisen.
Yrittäjänaisten verkosto on voimavara
Huttu kiittää myös moniosaavia työntekijöitä ensiarvoisen tärkeiksi firman menestyksessä.
Marjo Huttu on ollut Oulun seudun yrittäjänaisten jäsen koko yrittäjänuransa ajan.
– Yrittäjänaiset on uskomaton voimavara minulle ja yritykselle. Olen saanut hyviä ystäviä ja kollegoja, joiden kanssa voi jakaa kiperiäkin kysymyksiä arjen haasteista, Huttu kiittelee.
Yhdistyksen järjestämä koulutus saa myös vuolaat kiitokset Hutulta. Hän on käynyt viime vuonna esimerkiksi digimarkkinoinnin oppisopimuskoulutuksen, josta on ollut selvää hyötyä.
Yrittäjä ja yritys ovat olleet vuosien saatossa myös erittäin lujilla - kauppaa on kohdannut peräti kolme perättäistä vesivahinkoa.
– Aina tuli uusi, kun edellinen remontti valmistui. Kaiken lisäksi tärkein tavarantoimittaja meni samaan aikaan konkurssiin, joten piti nopeasti synnyttää ihan uusi myymäläkonsepti. Silloin olivat fyysiset, henkiset ja taloudelliset resurssit koetuksella. Jälkeenpäin ajateltuna vesi vei vanhan ja toi uudet mahdollisuudet tullessaan, Huttu sanoo.