Oulun Puhelin Oy:stä selkeää vähemmistöosuutta tavoitteleva ylivieskalainen Pohjanmaan PPO tekisi puhelinalan murroksesta nopeat johtopäätökset ja kytkisi Pohjois-Suomessa yhteistyöhön myös Finnet-ryhmän kolmannen operaattorin KPO - Kajaanin puhelinosuuskunnan.
Finnet-ryhmän paikalliset puhelinyhtiöt joutuvat trimmaamaan liiketoimintaansa uusiksi, koska kännykkäpuhelut ja viimeistään internetin avaamat mahdollisuudet karsivat rajusti niiden perinteistä leipäpuuta, lankapuheluja.
Ylivieskalaisen puhelinyhtiön, Pohjanmaan PPO Oy:n toimitusjohtajan Pauli Korpi-Tassin mielestä kolmen pohjoissuomalaisen puhelinyhtiön pakkaaminen tiukkaa yhhteistyöhön olisi kannattava ratkaisu.
Hänen mukaansa se on nykyisessä murrostilanteessa myös "se suuri mahdollisuus, jota ei ole varaa jättää käyttämättä".
Yhteistyötä yrityksillä on jo Lapissa, missä ne omistavat kolmistaan Telepohja Oy:n. Yhteistyön laajentaminen varsinaisille toimialueille avaisi yrityksille lähes 500 000 ihmisen yhteisen markkinan ja Lapin väen siihen sitten vielä päälle, virittäisi Pohjanmaan PPO Oy:n toimitusjohtaja Pauli Korpi-Tassi pohjoissuomalaista ratkaisua.
PPO on noussut nopeasti Oulun kaupungin jälkeen Oulun puhelimen toiseksi suurimmaksi omistajaksi. Vajaan 9 prosentin osuus noussee nopeasti tavoiteltuun 10 prosenttiin, koska arvailut Oulun Puhelimen tulevaisuudesta ovat tuoneet runsaasti myyjiä markkinoille.
Osakeostoilla yhteistyötavoite
Kolmen yrityksen yhteistyö toisi merkittäviä toiminnallisia etuja ja vahvistaisi niiden pysymistä paikallisesti omistettuina yrityksinä. Talousalueelle lisäarvoa tuottavia arvoketjuja on paljon helpompi hukata kuin niitä rakentaa, Korpi-Tassi huomauttaa. Siksi näinä päivinä hänen mukaansa tehdään eri puolilla maata paikallispuhelinkentässä merkittäviä strategisia valintoja.
Ainakaan toistaiseksi Oulun Puhelimen pääomistaja Oulun kaupunki ei ole isommin kiinnostunut Pohjanmaan PPO:n toimitusjohtajan näkemyksistä. Merkittävimmän vähemmistöomistajan edustajana toimitusjohtaja Pauli Korpi-Tassi on turhaan saanut odottaa nimitystä yhtiön hallitukseen.
10-prosentin omistusrajan ylittäminen toisi PPO:lle joitakin osakeyhtiölain suomia oikeuksia, mutta mieluisinta Korpi-Tassista olisi Finnet-ryhmän pohjoisten yritysten asettuminen vapaaehtoisesti avoimeen yhteistyöhön.
Mahdollisuuksiin osattava tarttua
Paikallispuhelinkentässä lankaliittymien kato on tosiasia. Puhutun puheen varaan ei enää mikään puhelinyhtiö pysty liiketoimintaansa rakentamaan. Mutta hätää ei Korpi-Tassin mukaan vielä ole, sillä voimakkaasti supistuva perusliiketoiminta on korvattavissa kulkemalla tekniikan kehityksen etulinjassa ja kehittymällä mobiilin, internetin, datasiirron ja multimedian sekä lankaverkon yhdistäviksi monipalveluyrityksiksi.
Vaikka paikalliset puhelinyhtiöt ovat menettäneet yhteensä kymmeniä tuhansia lankapuhelinasiakkaita, ryhmänä Finnet on onnistunut puolustamaan liikevaihtoaan kannattavasti.
"Meillä on merkittävästi mobiili-laskutusta ja laajakaistoihin laajeneva maan voimakkain kaapelitelevisioverkko", Korpi-Tassi huomauttaa. Hänen mukaansa paikallisilla puhelinyhtiöillä onkin valtavasti mahdollisuuksia, "kunhan niihin vain osataan ja uskalletaan tarttua".