Oulun kaupunginorkesterin uudeksi intendentiksi valittiin tiistaina 29-vuotias musiikin maisteri Samu Forsblom Helsingistä.
Kulttuurilautakunta joutui äänestämään valinnasta. Päätös Samu Forsblomin hyväksi syntyi äänin 6-3.
Kulttuurijohtaja Risto Vuoria esitti intendentin virkaan 35-vuotiasta oululaista hallintotieteiden maisteria Marja-Liisa Lieppistä, joka on valittu hoitamaan intendentin virkaa sijaisena vuoden 2004 loppuun. Lieppisen vastaehdokkaaksi nousi kuitenkin Samu Forsblom.
Forsblom aloittaa Oulun kaupunginorkesterin intendenttinä 1. tammikuuta 2005. Tällä hetkellä hän vielä työskentelee Hämeenlinnan kulttuurikeskuksen vs. johtajana. Forsblom aloitti Hämeenlinnassa 2003.
Intendentin virka tuli avoimeksi syyskuun alussa aikaisemman viranhaltijan Riitta Pulliaisen siirryttyä Savonlinnasalin toimitusjohtajaksi.
Kotiseuturakkaus
on iso pointti
Heti valinnan jälkeen Oulusta tavoitettu Samu Forsblom oli todella iloinen ja tyytyväinen, että paikka osui hänelle.
"Oulussa on hieno orkesteri ja erinomainen organisaatio, jonka kanssa lähteä työskentelemään", hän totesi.
Oululaissyntyistä Forsblomia on jo pitkään houkuttanut palata takaisin synnyinkaupunkiin ja Oulun kulttuurielämää kehittämään. On hänen sanojensa mukaan oikein intohimo päästä takaisin kotikonnuille.
Ei edes Suomen mittavin kulttuuriprojekti, lähes 22 miljoonaa euroa nielevä Hämeenlinnan Verkatehtaan muutos uuden sukupolven kulttuuri- ja kongressikeskukseksi paina nyt vaa'assa.
"Se on tämä kotiseuturakkaus mikä saa palaamaan. Olen huomannut, että vaikka täydellä sydämellä tekee töitä etelässäkin, kuitenkin tietty intohimo tekemiseen puuttuu. Oulussa kotiseuturakkaus yhdistyy aitoon kiinnostukseen kaupungin kulttuurielämän kehittämisestä. Se on iso pointti."
Forsblom on ollut mukana sekä Hämeenlinnan Verkatehtaan alueen että Sibelius-Akatemian kautta Töölönlahden musiikkitalon suunnittelutyössä.
Yleisöt, orkesterin imago ja yritysyhteistyö
Samu Forsblom mainitsee kolme eri osa-aluetta, joita hän haluaa kehittää Oulun kaupunginorkesterin intendenttinä.
Ensimmäisenä hän nostaa esiin yleisöpohjan laajentamisen ja yleisöjen kehittämisen.
"Pitää lähteä aktiivisesti tekemään töitä lasten ja nuorten kanssa, että pystytään turvaamaan klassisen musiikin kuulijakunta myös tulevaisuudessa."
Forsblom huomauttaa, että klassisen musiikin kävijämäärät ovat pudonneet kokonaisuuden tasolla viimeisen kymmenen vuoden aikana.
"Ei voida olettaa, että kun yleisö vain vanhenee, he alkavat käymään konserteissa. Vaaditaan kyllä ihan aktiivista työtä."
Toinen tärkeä asia Forsblomille on orkesterin imagon ja brändin kehittäminen.
"Miten on syntynyt Lahden-ilmiö esimerkiksi. Lahden kaupunginorkesteri on Suomen kiinnostavimpia tällä hetkellä. Se on varmaan sitä, että jokaisen orkesterin täytyy löytää se oma juttu ja erikoistua tiettyyn osa-alueeseen", Forsblom pohtii.
"Oulussa on tietysti vahvuutena pohjoisuus. Oulun kaupunginorkesteri on maailman pohjoisin ammattisinfoniaorkesteri. Miten lähdetään imagoa ja brändiä kehittämään niin, että Oulun orkesteri todella on kiinnostava vetovoimatekijä Oulun kaupungille ja ihmisille, jotka tänne poikkeavat - niin kuin Lahti."
Kolmas osa-alue, jossa töitä olisi Forsblomin mukaan kovastikin, on yritysyhteistyö. Siihen Oulussa on hänen mielestään potentiaalia.
"Kuntatalouden kiristyessä täytyy kasvattaa oman tulon ja rahoituksen osuutta. Täytyy ehdottomasti miettiä, miten lähdetään kehittämään yritysyhteistyöstrategiaa. Yritysyhteistyö ei todellakaan ole semmoista perinteistä, jossa pannaan vaan sponsorin nimi lippuun, vaan aidompaa ja syvempää, joka menee sekä orkesterin että yrityksen ydinprosesseihin jollakin tavalla paremmin."
Kaiken ydin on klassinen musiikki
Samu Forsblom ei tunne edellistä intendenttiä Riitta Pulliaista henkilökohtaisesti. Hän myöntää kyllä tavanneensa Pulliaisen muutamissa kokouksissa ja käyneensä tämän kanssa puhelinkeskusteluja - myös intendentin virkaan liittyen.
"Sain häneltä viestiä, että Oulussa on innostunut ja nuori orkesteri, joka on valmis kokeilemaan uusia asioita. Näen hirveän tärkeänä myös yhteistyön sekä muiden musiikkilajien tyylisuuntien että eri taidemuotojen kanssa. Että vähän avaudutaan omasta traditiosta ja löydetään kenties uusia ilmaisumuotoja."
Forsblom löisi yritysyhteistyössä hynttyitä yhteen muiden kulttuuritoimijoiden kanssa.
"Jos puhutaan markkinoinnista ja yritysyhteistyöstä, niin Oulun kulttuurielämän pitäisi yhdistää voimia paljon enemmän kuin mitä on tehty. Yksittäisinä toimijoina esimerkiksi yritysyhteistyöneuvotteluissa ollaan kauhean pieniä, mutta jos voitaisiin luoda koko Oulun kulttuuritoimelle tämmöinen niin sanottu Oulun kulttuurin kärki ja sille jonkin näköinen yritysyhteistyöstrategia, niin neuvotteluasema suhteessa yritysmaailmaan olisi ihan eri."
Forsblom peräänkuuluttaa sekä sisällöllistä että organisatorista yhteistyötä markkinoinnissa ja yritysyhteistyössä.
Millainen on intendentin rooli orkesterissa?
"Taiteellisen johtajan kanssa tehdään yhteistyötä. Koen roolikseni, että olen yleisjohtaja, resurssien ja mahdollisuuksien mahdollistaja. Kaiken ydinhän on klassinen musiikki ja hyvä sisältö."