Suomalaiset omistajat ovat heränneet. He haluavat, että omistajuus kirjataan seuraavan hallituksen ohjelmaan vuonna 2007.
"Me haluamme yksinkertaisesti vain sitä, että suomalainen omistus saadaan tasavertaiseen asemaan ulkomaisen omistuksen kanssa. Nyt tilanne ei ole niin", sanoo Suomalaisen omistajuuden neuvottelukunnan puheenjohtaja, Paulig Oy:n hallituksen puheenjohtaja Bertel Paulig.
Pauligin mukaan viime eduskuntavaalien jälkeisissä hallitusneuvotteluissa elinkeinoelämän ääni ei kantanut hallitusohjelmaan saakka. Hallitus toteutti niin sanotun suuren verouudistuksen, jossa muun muassa yhteisövero laskettiin 29:stä 26 prosenttiin, mutta esimerkiksi osinkotulojen verotuksesta tuli vaikeaselkoinen tilkkutäkki.
Elinkeinoelämän etujärjestöt kritisoivat kilvan myös toistensa tavoitteita. Nyt rivit on koottu. Ensin Teollisuus ja työnantajat TT ja Palvelutyönantajat PT yhdistyivät viime vuonna Elinkeinoelämän keskusliitoksi (EK).
EK, Suomen Yrittäjät ja Perheyritysten liitto ovat koonneet voimansa ja ajavat yhdessä asioita, jotka ovat tärkeitä kaikille kolmelle järjestölle. Työväline on Suomalaisen omistajuuden neuvottelukunta, josta käytetään myös lyhennettä SONK.
Neuvottelukunnan vetäjä on Paulig ja varapuheenjohtajina toimivat Pohjolan toimitusjohtaja Eero Heliövaara ja Suomen Yrittäjien puheenjohtaja Eero Lehti.
Verotuksessa
paljon epäkohtia
Paulig kertoo, että suomalaisen omistamisen tiellä monet epäkohdat liittyvät verotukseen.
"Esimerkiksi vakuutusyhtiöiden on edullisempaa nostaa osinkoja ulkomaisista yhtiöistä. Syynä on ketjuverotus. Se pakottaa vakuutusyhtiöt sijoittamaan mieluummin ulkomaisten yhtiöiden osakkeisiin kuin kotimaisiin."
Toisen esimerkin Paulig ottaa lahja- ja perintöverotuksesta. "Kun perheyrityksessä sukupolvi vaihtuu, joutuu uusi polvi maksamaan valtavat verot. Jatkaja ottaa verot ylisuurina osinkoina yrityksestä tai myy osia yrityksistä, jotta voi maksaa verot. Se kaikki on pois yrityksen kehittämisestä. Jos veroa pitää maksaa, sen voisi maksaa vasta siinä vaiheessa, kun omistusta myydään ulos perheen piiristä."
Hän muistuttaa, että useissa EU-maissa ei ole perintö- eikä lahjaveroa, jos seuraava sukupolvi jatkaa yritystä.
Kipupisteitä
kootaan yhteen
Neuvottelukunta työstää parhaillaan kahdessa eri työryhmässä ohjelmaa eli kokoaa kipupisteitä, jotka se kokee huonoina ja kiteyttää ohjelman muutosesityksiksi. Ohjelma valmistuu vuoden 2005 loppuun mennessä.
"Vuoden 2006 ajan viemme ohjelmaamme eteenpäin ja yritämme vaikuttaa poliittisiin päättäjiin. Päämäärämme on, että työmme tulokset kirjataan vuoden 2007 hallituksen hallitusohjelmaan. Mietimme myös, miten tavalliset ihmiset voisivat omistaa nykyistä enemmän suomalaisia yhtiöitä", linjaa Paulig.
Hän sanoo, että ennen verouudistusta voimassa ollut osinkotulojen yhdenkertainen verotus eli avoir fiscal -järjestelmä toimi hyvin. "Se tuotti valtiolle verotuloja ja oli erittäin selkeä osakkeenomistajille. Kateus on kuitenkin Suomessa aikamoinen voimavara ja vanhasta hyvästä järjestelmästä luopuminen saatiin ripustetuksi EU:n piikkiin."
Perheyrityksessä
omistaja on tiedossa
Bertel Paulig johtaa Suomen suurinta kahvi- ja maustealan yritystä jo neljännessä polvessa. Hän painottaa, että perheyrityksessä omistaja on aina tiedossa, näkyvillä. "Tiedetään, ketkä vastaavat, mitä yrityksessä tapahtuu. He vastaavat sekä yhteiskunnalle että työntekijöille."
Hän painottaa, että perheyhtiön ei tarvitse elää kvartaalitalouden ehdoin, sillä esimerkiksi investointipäätösten horisontti on paljon pidemmällä kuin noteeratuissa pörssiyhtiöissä.