Oh­jel­mis­to­alal­la hen­ki­lös­tö heit­teil­lä

Ohjelmistoyritykset ovat taantumasta johtuen tiukentaneet kustannusseurantaa ja panostaneet myyntiin. Suuntaus näkyy myös alan yritysten henkilöstöjohtamisessa: rekrytointi on lähes pysähdyksissä ja henkilöstön kehittämistoimenpiteistä toteutetaan vain välttämättömimmät. Tänä vuonna alan henkilöstömäärän uskotaan kuitenkin jo kasvavan lähes 20 prosenttia.

Ohjelmistoyritykset ovat taantumasta johtuen tiukentaneet kustannusseurantaa ja panostaneet myyntiin. Suuntaus näkyy myös alan yritysten henkilöstöjohtamisessa: rekrytointi on lähes pysähdyksissä ja henkilöstön kehittämistoimenpiteistä toteutetaan vain välttämättömimmät. Tänä vuonna alan henkilöstömäärän uskotaan kuitenkin jo kasvavan lähes 20 prosenttia.

Johtamista leimaavat nyt toimintojen järkeistäminen ja lyhyellä aikajänteellä toimiminen, paljastaa kauppa- ja teollisuusministeriön Henkilöstöjohtaminen ICT-alalla - nykytila ja kehitystarpeet ohjelmistoyrityksissä -tutkimus.

Neuvotteleva virkamies Anna-Liisa Levonen KTM:stä toteaa, että nyt tehty tutkimus antaa arvokasta lisätietoa ICT-alan yhden liiketoimintalohkon tilanteesta ja ongelmista.

”Tietoyhteiskuntavalmiuksien parantaminen pk-yrityksissä on yksi keskeisimpiä ministeriön elinkeinopolitiikan tulevaisuuden haasteita”, Levonen arvioi.

Käytännön toimenpiteissä tämä tarkoittaa toisaalta tietointensiivisten ICT-alalla toimivien yritysten kasvun ja kilpailukyvyn vahvistamista, toisaalta ICT:n käytön edistämistä pk-yrityksissä.

Ohjelmistoyritykset näkevät alan tulevaisuuden kuitenkin tutkimuksen mukaan valoisana, sillä yli puolet haastatelluista odottaa markkinoiden kääntyvän nousuun tämän vuoden aikana. Kun henkilöstön kasvuarvio vuodelle 2002 oli 2,8 prosenttia, niin kasvun ennustetaan tänä vuonna olevan jo 19,2 prosenttia.

Selvityksen mukaan ohjelmistoyritysten johtamiseen tarvitaan kuitenkin lisää suunnitelmallisuutta. Tarve korostuu tulevaisuuden tärkeimmillä henkilöstöjohtamisen alueilla, joita ovat henkilöstöstrategian luominen, kehityskeskustelut sekä kokonaisvaltaisen palkitsemisjärjestelmän käyttöönotto.

Tiukimman säästökuurin jälkeen ohjelmistoyrityksissä korostuu jatkossa henkilöstön kehittäminen ja sitouttaminen. Tutkimuksen mukaan pääomasijoittajat nostavat osaamisen lisäämisen ohella esille myös onnistuneiden rekrytointien tärkeyden.

Tutkimuksessa haastateltiin 40 alle sadan hengen ohjelmistoyrityksen henkilöstöjohtamisesta vastuussa olevaa henkilöä sekä kahta alan merkittävää pääomasijoittajaa.

Ilmoita asiavirheestä