"Offshore", "ulkoistaminen", "Kaukoitä" ovat kaikki sanoja, jotka herättävät näinä aikoina epävarmuuksia suomalaisessa työntekijässä. Oululainen Codemate tarjoaa yrityksille tuotekehityspalveluja, jotka toteuttaa bangladeshilainen tiimi suomalaisen koordinaattorin välityksellä, ja yhtiö vakuuttaa ratkaisun olevan suomalaisille yrityksille mahdollisuus uhkakuvan sijasta.
Codematen palveluksessa on noin 40 henkilöä, joista puolet on Suomessa ja puolet Bangladeshissa. Yhtiö on toteuttanut kolmattakymmentä etähanketta, jossa on erotettu osa kokonaisuudesta alihankkijalle. Yhteistyö toimii, kertoo Codematen Toni Piirainen.
"Meillä on Suomessa suomalainen koordinaattori, joka toimii rajapintana asiakkaan ja tiimin välillä. Näin pyritään varmistamaan kommunikaation onnistuminen ja välttämään kulttuurierojen aiheuttamia ongelmatilanteita", Piirainen kertoo.
Nopeutta
reagointiin
Eräs Codematen asiakkaista on oululainen digitaalisia sisällöntuotanto- ja lähetysjärjestelmiä kehittävä Jutel. Jutel käynnisti projektin Codematen kanssa noin vuosi sitten, ja Codematen tiimin vastuulle uskottiin broadcast-ohjelmansiirtoon tarkoitetun ohjausjärjestelmän käyttöliittymän toteuttaminen. Ensimmäinen tuoteversio valmistuu kevään aikana, ja Jutelin mukaan alihankinnalla on ollut huomattavia etuja.
"Jos olisi tehty tämä asia omin voimin, meillä ei tällä hetkellä olisi lähellekään yhtä paljon valmista", sanoo Jutelin toimitusjohtaja Ilkka Lähteenoja.
"Meidän täytyy hanskata jo useita teknologioita, eikä ole järkevää yrittää venyä kaikkeen itse."
32-henkisen Jutelin perustajajäsen Jorma Kivelä sanoo kilpailutilanteen vaativan kevyttä kustannusrakennetta, mutta usein kyse on myös kyvystä reagoida nopeasti.
"En usko, että olisimme yksinkertaisesti löytäneet avainosaajia näiden teknologioiden parista kotimaisilta työmarkkinoilta tällä aikataululla. Nyt voimme kasvattaa omaa kapasiteettiamme nopeasti tilanteen niin vaatiessa", Kivelä sanoo.
Mahdollistaa kotimaisen liiketoiminnan
Ilkka Lähteenoja muistuttaa, että joskus voidaan olla tilanteessa, jossa tarvitaan paljon työvoimaa, mutta kun tarve on ohi, joudutaan kamppailemaan paisuneen organisaation kanssa. Lisäksi hyvin toteutettu alihankinta mahdollistaa sen, että Jutelin kaltainen yritys pystyy toimimaan Suomessa: puolet yhtiön liiketoiminnasta tulee valmisiin tuotteisiin liittyvästä palvelutoiminnasta.
"Alihankinnalla mahdollistetaan se, että liiketoimintaa säilyy Suomessa, eikä kaikki valu Kaukoitään", Kivelä sanoo.
Myös Codematelle Bangladeshin tiimi on tarjonnut mahdollisuuden kasvaa yrityksenä. Yhtiö pystyy tarjoamaan asiakkailleen monia eri teknologiaratkaisuja ja kisaamaan isompienkin kilpailijoidensa kanssa. Viime vuonna reilun miljoonan euron liikevaihdon tehnyt Codemate tavoittelee tänä vuonna kasvua yleisestä taloustilanteesta huolimatta: yhtiö avasi uuden toimiston Helsinkiin tammikuun lopussa.