Telia-Soneran toimitusjohtajan Anders Igelin potkut ilahduttivat telealaa seuraavia markkinoita. Markkinoilla on jo pitempään odotettu ja toivottu toimitusjohtajan vaihtoa Pohjoismaiden ja Baltian johtavan televiestintäyrityksen johdossa.
Suomalaisia takavuosina kovin ottein kohdelleen Anders Igelin lähtöä on uumoiltu pitkään myös lähden tällä puolella, mutta se toteutui vasta nyt, kun Igeliltä katosi Telia-Soneran hallituksen luottamus. Tyytymättömyys Igeliä kohtaan kumpusi monesta tekijästä. Teleoperaattoriyhtiön toimitusjohtaja ei pystynyt toteuttamaan strategian vaatimaa aloitteellisuutta ja aggressiivisuutta markkinoilla.
Telia-Soneran hallitus päätyi toimitusjohtajan erottamiseen, koska yhtiö haluaa siirtyä toiminnassaan uuteen vaiheeseen ja hakee strategiansa toteuttajaksi nykyistä visionäärisempää persoonaa. Hallitus kertoi varsin suoraan, että ilmapiirin ja markkinahengen parantamiseksi teleyhtiö tarvitsee vahvaa ja motivoivaa johtajaa, joka keskittyy kasvuun, uudelleenjärjestelyihin ja yhtiön arvon kasvattamiseen. Tuota voi pitää harvinaisen suorana tekstinä.
Igelin puutteiksi nähtiin myös aikailu Telia-Soneran ilmoittaman uuden säästöohjelman toteuttamisessa. Suomessa kipeät leikkaukset tehtiin jo aiemmin, mutta Ruotsissa ne ovat vielä tulossa.
Igelin kompastuskivet ja ongelmat sekä myös yhtiön kasvuodotukset ovat idässä. Telia-Sonera on kohdannut jatkuvia pulmia Turkissa ja Venäjällä. Telia-Sonera on Turkcellin suurin omistaja 37 prosentin osuudellaan, mutta vaikeudet ja oikeudenkäynnit teleoperaattorin turkkilaisten omistajien kanssa haittaavat bisnestä.
Ongelmia on ollut myös venäläisen Megafon kanssa. Telia-Sonera omistaa siitä 44 prosenttia. Se ei ole onnistunut kuitenkaan yrityksistään huolimatta saamaan osake-enemmistöä kummastakaan operaattorista.
Toimitusjohtajavaihdoksen odotetaan ja edellytetään aukaisevan solmuja Turkissa ja Venäjällä, sillä Telia-Soneran ongelmien on väitetty olevan pitkälti henkilösidonnaisia. Suomessa on helppo yhtyä tuohon arvioon kaiken sen jälkeen, mitä Igelin ja yhtiön johdossa toimineiden suomalaisten kesken tapahtui takavuosina. Igel osoittautui silloisessa valtataistelussa yhtiön laajentumisstrategiasta ja sen toteutusvauhdista kovapintaiseksi johtajaksi johtajaksi, joka savusti tieltään toista mieltä olevia. Hänen seuraajaltaan odotetaan uutta otetta ja luovaa ajattelua, jolla kiusallinen pattitilanne Turkcellin ja Megafon kanssa ratkaistaan. Omistajat haluavat kuulla idästä vaihteeksi myönteisiä uutisia.
Uuden johtajan haku on jo päällä. Telia-Soneran hallituksen puheenjohtaja Tom von Weymarn uskoo, että Igelin seuraaja löytyy 6--12 kuukauden kuluessa. Häneltä edellytetään nykyaikaisia johtamisvalmiuksia eli tiimitaitoja ja motivointikykyä.
Haastetta lisää vielä se, että toimiala on rakennemuutoksen partaalla. Menestyäkseen ruotsalais-suomalaisen yhtiön on päästävä eroon vanhoillisen yrityskulttuurin rippeistä ja saatava itään sijoitetut rahat poikimaan. Seuraajan kansallisuudella ei ole merkitystä. Hän voi tulla yhtä hyvin Ruotsista kuin Suomestakin, mutta myös muualta.
Vuodesta 2002 eli Telian ja Soneran fuusiosta lähtien yhtiötä vetänyt Igel saa kipurahoina potkuistaan huikean, noin 1,5 miljoonan euron korvauksen ja ison eläkkeen. Se pitää toistaiseksi hänen suunsa supussa.