Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö ilmoitti tiistaina myyvänsä Terveystalo Oy:lle omistamansa ODL Terveys Oy:n.
Käytännössä kauppa koski ODL:n lääkäripalveluita.
Kyseessä ei ollut ihan mikä tahansa yrityskauppa. ODL Terveys Oy:n osakekannan myötä Terveystalolle siirtyi 50 prosenttia työterveyshuoltoon keskittyneestä Condia Oy:stä, jonka toisen puolikkaan omistaa Oulun kaupunki.
ODL Terveys Oy:ssä lääkärit ottavat vastaan reilusti yli 100 000 asiakaskäyntiä vuodessa. Päälle tulevat laboratoriokokeet. Leikkauksia tehdään noin 4 000 vuodessa.
Condia ilmoittaa sillä olevan "noin 2 500 organisaatioasiakasta, joiden palveluksessa työskentelee yli 40 000 työntekijää". Yhtiön palveluja käyttää lisäksi noin 1 000 yrittäjää.
Yhdellä kaupalla siirtyy huikea määrä pohjoissuomalaisia terveyspalveluiden käyttäjiä uuden yhtiön asiakkaiksi. Kauppa vaatii tosin vielä Kilpailuviraston hyväksynnän.
ODL:n päätös luopua terveyspalveluistaan herätti tuoreeltaan kummeksuntaa ja epäluulojakin. Ensinnäkin ODL Terveyttä ei kaupiteltu aktiivisesti.
Toiseksi yhtiö on hyvässä kunnossa ja muodostaa noin 80 prosenttia koko ODL:n liikevaihdosta. Ja kolmanneksi kaupassa siirrettiin suomalaista terveydenhuoltoa suurissa määrin ulkomaalaisten käsiin.
Kruununjalokivestä luopumiseen on täytynyt olla hyvät perusteet, etenkin kun ODL:n toiminta-ajatus on lähtöjään ollut hyvin filantrooppinen. Se on koettanut luoda palveluita sektoreille, joilla yhteiskunnan tuottamat palvelut ovat olleet riittämättömät.
Terveystalo Oy:n omistaa kansainvälinen pääomasijoitusyhtiö Bridgepoint. Sijoitusyhtiö luonnehtii itseään toimijaksi, joka hankkii omistukseensa markkinoiden johtavia yrityksiä, joiden arvo vaihtelee
200-1000 miljoonan euron välillä.
Kaupan motiiveja voi olla vain kaksi: hinta ja paluu juurille. Varmasti kauppahinta on ollut hyvä, koska Terveystalo oli kaupanhieronnassa aloitteentekijä.
Kun ODL:ään jää vanhuksille, nuorille ja lapsille suunnattuja palveluita, se ottaa pitkän askeleen takaisin juurilleen. Mikäli jälkimmäinen on kaupan motiiveista tärkeämpi, Diakonissalaitoksen säätiötä voi tervehtiä hatunnostolla.
ODL aloitti yli sata vuotta sitten nimenomaan luomaan palveluita, joita yhteiskunnassa ei ollut saatavilla. Toimintaa ohjasivat "inhimillisyys ja oikeudenmukaisuus" ja "halu auttaa ihmisiä ja parantaa heidän elämäänsä". Vanhustenhoidossa etenkin julkiset voimavarat on usein todettu riittämättömiksi.
Jos ilmeisen suurta myyntihintaa käytetään samassa hengessä kuin 114 vuotta sitten, auttamaan vanhoja, nuoria ja vähäosaisia selviämään arjestaan, myyntiä voi pitää urotekona, paluuna juurille.
Jos kyse oli puhtaasta voitontavoittelusta, kauppa edustaa suurelta osin sitä, jonka voittamiseksi Oulun Diakonissalaitos aikoinaan aloitti toimintansa, ei liiketoimintaa vaan ihmistä varten.