Oulun ihmeitä tehdään aina tiukoissa paikoissa, mutta jostain syystä nukahdetaan kun asiat ovat hyvin.
Kun Nokian alamäki kävi selväksi vuonna 2011, Business Oulu eli Oulun elinkeinoliikelaitos näki järkeväksi tehdä jotain sen hyväksi, ettei seutumme koe entisten paperitehdasalueiden kohtaloa, vaan kykenee nousemaan uuteen kukoistukseen.
He heittivät pallon Oulun ammattikorkeakoululle uudentyyppisen muuntokoulutuksen järjestämiseksi. Tuon työn tuloksena aloitti Oulu Game Lab syksyllä 2012, jonka pohjalta malli myöhemmin laajeni terveys & hyvinvointialalle (DevLAB) ja koulutusteknologiaan (EduLAB).
Tuo kyseinen LAB-oppimismalli suunniteltiin alusta alkaen tukemaan työllisyyttä. Sen innovatiivisimmat piirteet ovat niin sanotun fail fast -filosofian integroiminen osaksi koulutusta, valtavan monialaiset tiimit, joissa koulutetaan kaikkia yrityksen toiminnan kannalta oleellisia ammattikuntia ja synnytetään elinkelpoisia tuotteita ja startup -tiimejä.
LAB-mallin mukaisesti kolmen karsintakierroksen jälkeen vain potentiaalisimmat projektit pääsevät jatkamaan ja pudonneista projekteista osaajat siirtyvät niihin projekteihin, joissa heitä tarvitaan.
Näin ollen syntyy rakenne, jossa ilman valmiita verkostoja tai -ideoita osanottajat voivat saada aikaiseksi yrityksen, jolla on toiminnan kannalta tärkein – eli ensimmäinen tuote, jonka kautta pääsee käsiksi sekä liikevaihtoon että pystyy myymään tulevia tuotantoja helpommin, kun todiste tiimin kyvystä on jo olemassa. Kyseinen malli synnyttää siis työpaikkoja.
Pelkästään Oulu Game LAB on synnyttänyt kuuden vuoden aikana lähes 20 pelialan yritystä Ouluun. Kyseinen malli valittiin Suomen ammattikorkeakoulujen parhaaksi jo 2014, jota seurasi valinta Euroopan toiseksi parhaaksi vuotta myöhemmin. Sitä seuraavana vuotena malli olikin jo maailman paras nuorisohautomo.
Kiinnostus ulkomailla johti Lab-verkoston laajentamisen kahdeksaan maahan ja 13 paikkakunnalle, aina Japanista Arabiemiraatteihin ja Belgiasta Nepaliin. Tämän verkoston tarkoituksena oli taata, että vastaisuudessakin Oulussa saadaan ei vain maan parasta koulutusta, vaan yhteistyön avulla Oulun seutu pysyy vastaisuudessakin maailman parhaana paikkana aloittaa yritystoimintaa.
Pienenevien määrärahojen ja koulutusleikkausten aikana Oulu on taas nukahtamassa ja unohtamassa uusien alkujen synnyttämisen tärkeyden. Globaalistikin menestystarinat syntyvät yleensä vasta toisen tai kolmannen yrittäjyyskerran jälkeen, joka vain korostaa sen tärkeyttä, että tuoreita yrittäjiä täytyisi syntyä tasaiseen tahtiin.
Nyt tehtyjen päätösten myötä EduLAB ja DevLAB saavat lähteä ja Oulu Game LABkin on jäämässä henkiin korkeintaan nimenä. Toimintaa ollaan siirtämässä nyt laaja-alaisuus unohtaen ict-koulutusohjelman alaisuuteen, jossa sen sisäänotto koostuu lähinnä ohjelmoijista parilla graafikolla höystettynä.
Pois jää siis tuottajat, pelisuunnittelijat, markkinoijat ja yrittäjät. Samoin vuoden mittainen toiminta typistyy maksimissaan puoleen vuotta, riippuen haluaako opiskelija suorittaa 15 vai 30 opintopisteen kurssin.
Odotettua on, että puolelle osanottajista kyseessä on parin kuukauden mittainen kokeilu. Uutta yritystoimintaa ei edes puolessa vuodessa synnytetä, tiimi ei ehdi sitoutua yhteen, eikä kenenkään osaaminen ehdi karttua riittäväksi, eikä tuloksena ole kuin keveitä prototyyppejä ilman kaupallista potentiaalia.
Oltuani aikoinaan mukana synnyttämässä tuota koulutusjärjestelmää toivoisin, että Oamkin johto pelaisi avoimin kortein, eikä valheellisesti säilyttäisi Oulu Game LABin nimeä, kun toiminta kuitenkin muuttuu. Toiminta kun on muuttumassa vanhakantaiseksi kurssikoulutukseksi, jonka pääpainona on syöttää ilmaisia harjoittelijoita jo olemassa oleville yrityksille, uusien yritysten ja työpaikkojen synnyttämisen sijaan.
Jussi Autio
toinen LAB-mallin alkuperäisistä luojista
Oulu
Lue lisää lukijoiden mielipiteitä päivän Kalevasta!
Näin lähetät mielipidekirjoituksen Kalevaan.