Pohjola-ryhmän ja säästöpankkien yhdessä omistama Nooa Säästöpankki teki ensimmäisenä toimintavuotenaan 5,3 miljoonan euron tappion. Tilivuosi oli vajaan kahdeksan kuukauden mittainen, sillä toiminta alkoi 5. toukokuuta 2003.
Asiakkaita Suomen uusin säästöpankki on kerännyt vajaassa vuodessa 6 000. Tase ylitti loppuvuodesta 100 miljoonaa euroa. Konttoreita on pääkaupunkiseudulla tällä hetkellä kahdeksan. Nooan vakavaraisuussuhde on harvinaiseen korkea 66,4 prosenttia, kun laki vaatii vähintään kahdeksaa prosenttia.
Korkeaa vakavaraisuutta tarvitaan, kun pankki vasta käynnistää toimintaansa ja laajentaa myös yritysrahoitukseen.
Nooan omistavat Pohjola, Suomi-yhtiöt, työeläkeyhtiö Ilmarinen sekä 32 alueellista säästöpankkia. Alunperin Nooan piti olla Säästöpankki Aktian ja Pohjolan yhteinen lapsi, mutta Aktia jättäytyi yllättäen pois pankin synnytysvaiheessa.
"Uusi pankki lähtee asiakkaiden tarpeesta saada parempaa palvelua ja vakuutusyhtiö Pohjolan tarpeesta saada tuotteilleen pankkikanava. Palvelumaksut ovat asiakkaiden erityisen vihanpidon kohde. Ihmiset eivät pidä 2 - 3 tunnin jonottamisesta. Monen vanhan pankin pankkisali näyttää teatterilta tuoliriveineen. Nooan itsepalvelumaksu on nolla euroa vuoden 2006 loppuun, jos asiakkaalla on asuntolainaa tai hän säästää vähintään 20 euroa kuukaudessa", selvitti Nooan toimitusjohtaja Oiva Iisakka pankin filosofiaa ensimmäisessä tuloksen julkistamistilaisuudessa.
Tällä hetkellä kaikki Nooan konttorit toimivat Pohjolan kanssa samoissa tiloissa. Käteistä Nooan asiakkaat saavat kaikista pankkiautomaateista Suomessa.
Iisakka kertoo, että nykynäkymillä Nooa voi saavuttaa positiivisen tuloksen parin vuoden kuluttua 2006.
"Vuonna 2010 Nooa on pääkaupunkiseudulla merkittävä toimija, silloin tavoitteenamme on 50 000 asiakasta. Nyt kahdella pankkipelaajalla on käytännössä määräävä markkina-asema kotimaisella pelikentällä", painottaa Iisakka.
Hän kertoo, että Nooan verkot on heitetty Nordean ja Sammon vesille. Tapiola Pankki ei Iisakan mukaan uhkaa Nooaa. "Toivotamme heille kohtuullista menestystä. Tapiola ei jarruta Nooan eteenpäinmenoa. Tapiola on paljon suurempi ongelma osuuspankkiryhmälle kuin Nooalle tai säästöpankeille", vakuuttaa Iisakka.
Nooa on herättänyt huomiota erikoisella mainonnallaan, jossa vanhoja ja perinteisiä pankkeja kuvataan ylpeiksi, kankeiksi tai kitsaiksi. Nooa pitää itseään noiden laatusanojen vastakohtana.
Asiakkaita Nooa hankkii myös kotikäynneillä. Iisakka tosin myöntää, että aika harva pääkaupunkilainen on pyytänyt Nooan edustajan kotiinsa.
Uusia konttoreita on vuoden 2004 aikana tulossa yhdestä kahteen. Iisakka kertoo, että nykyisillä konttoreilla Nooa voisi hoitaa 2 - 3 kertaa suuremman asiakasmäärän. Tämän vuoden lopussa Nooalla pitäisi olla 12 500:asiakasta.
Koska Nooa purjehtii muualle Suomeen?
"Nyt ei ole laajentumisaikeita muualle Suomeen. Pääkaupunkiseudun ulkopuolella on jo toimiva säästöpankkiryhmä", vastaa Iisakka.