Pääkirjoitus

Nokia tuli vah­vas­ti ta­kai­sin

Nokian tuloksen julkistamisista on tullut tilaisuuksia, joita Suomessa seuraavat jo muutkin kuin pankkien analyytikot. Jos yhtiön nuolet osoittavat alaspäin, se kurtistaa kulmia koko maassa, ja jos nuolet ovat ylöspäin, hengähdetään taas hieman helpommin.

Nokian tuloksen julkistamisista on tullut tilaisuuksia, joita Suomessa seuraavat jo muutkin kuin pankkien analyytikot. Jos yhtiön nuolet osoittavat alaspäin, se kurtistaa kulmia koko maassa, ja jos nuolet ovat ylöspäin, hengähdetään taas hieman helpommin.

Tällä erää itsevarmuutta uhkuneen pääjohtaja Jorma Ollilan viestin voi tiivistää kolmeen sanaan: taas menee hyvin. Viime vuoden loppupuolella yhtiö onnistui saamaan rivinsä ojennukseen ja mallistonsa kuntoon. Se tiesi matkapuhelinten ennätyksellisiä myyntimääriä ja hiipuneiden markkinaosuuksien kääntymistä taas nousuun.

Yhtiön oma arvio markkinaosuudesta vuoden lopulla on 34 prosenttia. Siitä on vielä matkaa yhtiön omaan 40 prosentin tavoitteeseen, joka jo vuosi sitten oli lähellä. Nyt suunta on jälleen ylöspäin. Onneksi, sillä nähty notkahdus oli syvä.

Nokia on siis jälleen tehnyt sen, mikä on nähty ennenkin. Kireässä kilpailutilanteessa eteen tulee kuoppia ja vääriä arvioita, mutta yhtiöllä on hämmästyttävä kyky reagoida lyhyessä ajassa. Nyt esimerkiksi valikoimissa on useita simpukkakuorisia malleja, jotka jokin aika sitten puuttuivat tyystin. Myyntiä on tosin kasvatettu liikevoiton kustannuksella.

Nokian imu on ollut erityisen hyvä niin sanotuilla kehittyvillä markkinoilla, Afrikkaa myöten. Sen sijaan Yhdysvalloissa on ilmeisiä ongelmia. Ollila myönsikin, ettei tuotevalikoima toimi siellä. Edessä on iso ponnistus Amerikan valtaamiseksi "takaisin". Kaikki muukaan ei ole ruusuista: pelilaitteiden myynti on yhä pettymys, ja yleisesti ottaen dollarin alamäki rokottaa rajusti Nokian kaltaista yhtiötä.

Viime ajat Suomessa on puhuttu paljon Nokian roolista ja toimintatavoista työnantajana. Ehkä juuri siksi Ollila käytti tiedotustilaisuudessa aikaa kehuakseen työntekijöitään ja heidän sitoutumistaan.

Silti on selvää, että jatkuva paine uudistua ja onnistua yhtiönä ei voi olla heijastumatta myös jonkinlaisena paineena suoritusportaassa. Sellainen asettaa suuret haasteet mille tahansa organisaatiolle.

Nokian rooli Suomessa on aina vain kasvussa. Pari viikkoa sitten kerrottiin edessä olevista väen vähennyksistä, mutta viime vuonna Nokian kotimainen työntekijämäärä nousi noin 800 henkeä ja ylitti jo 23 000 hengen rajan. Oulussa nokialaisia oli jo lähes 4 600, eli kolmisensataa enemmän kuin vuosi sitten. Toisin sanoen yhtiön jalansija Oulussa vahvistui entisestään. Avoin kysymys silti on, mitä edessä oleva tuotekehityskulujen leikkaus saa aikaan.

paakirjoitus@kaleva.fi