"Nokia on suorastaan loistava esimerkki siitä, miten kuluttajaliiketoiminnassa mukana oleva yritys käyttäytyy viimeistä piirtoa myöten markkinamallin mukaisesti ja menestyy siksi tiukassa globaalissa kilpailussa."
Näin arvioi Nokian toiminnan seuraamiseen keskittynyt FIM pankkiiriliikkeen pääekonomisti Jussi Hyöty. Hän kuuluu siihen maailmanlaajuisen, noin 80 analyytikon ryhmään, jotka seuraavat herkeämättä globaalisti toimivan suomalaisen kännykkäjätin edesottamuksia.
Analyyseissään Jussi Hyöty ei pohdi sitä kuumaa kysymystä, miten Nokian Suomessa toimivalle alihankintaverkostolle käy, vaan sitä miten 850 miljoonaa asiakasta omaava yritysjätti onnistuu toteuttamaan valitsemaansa kasvustrategiaa.
Totta kait Nokia-analyytikkona Jussi Hyöty kertoo kertoo ymmärtävänsä, että Suomessa erityisesti Oulussa saatetaan olla Nokian suhteen varppeillaan, varsinkin juuri nyt, kun yhtiö valmistelee tukiasemayhteistyötä saksalaisen Siemensin kanssa.
"Oulu on iso kaupunki, joka on kokenut nopean kehityksen perusteollisuuskaupungista teknologiakaupungiksi. Ei siihen tarvita minua sanomaan, että Nokiasta se kaikki siellä alkoi", Jussi Hyöty huomauttaa.
Markkinamallin
soveltaja pärjää
Oulun tavoin Suomessa on myös muutamia muita vahvoja elektroniikkakaupunkeja. Ja takaiskuista huolimatta kaikissa on vielä tuotantoa, Jussi Hyöty muistuttaa.
Tällä hetkellä ei tämän enempää. "Kukaan ei pysty ennakoimaan luotettavasti Nokian toiminnan kehittymistä jollakin paikkakunnalla", analyytikko painottaa.
Hän kehottaa asiasta kiinnostunutta tutustumaan markkinamalliin, jota Nokian tavoin noudattavat yritykset menestyvät parhaiten. Markkinamallia soveltavat yritykset huolehtivat muun muassa tuotannon ja logistiikan tehokkuudesta ja panostavat selkeästi kehittyville markkinoille.
"Sinänsä markkinamalliin ei kuulu toiminnan siirtäminen pois Suomessa. Nokialla on monenlaista tekemistä. Ja varmasti se, mitä on järkevää tehdä Suomessa, täällä se myös tehdään", Jussi Hyöty olettaa.
Mutta kokeneena analyytikkona hän ryhdy ennakoimaan tämän enempää, "oikeita vastauksia kun ei kuitenkaan ole olemassa". Tuskinpa niitä pystyisi antamaan kukaan Nokian sisältäkään, Jussi Hyöty epäilee ja korostaa jatkuvan muutoksen olevan tänä päivänä ainoan varman asian.
Maailman suurin matkapuhelinvalmistaja esitteli maanantaina 3GSM-messuilla Espanjan Barcelonassa saksalaisen Siemensin kanssa perusteilla olevaa verkkoyritystä. Yhtiöstä uumoillaan markkinajohtaja Ericssonin kovaa haastajaa.
Kilpailukyky
vähennysten mittari
Silti tai juuri siksi Siemensiin liittyvien lahjusepäilyselvitysten viivyttämästä yrityksestä tulee teletekniikan alueelle uusi yt-yhtiö. Yhtiö on haarukoinut väen vähentämistarpeekseen 6 000-9 000 ihmistä Suomessa ja Saksassa ensimmäisten neljän vuoden aikana.
Uusien mobiilien palvelujen myötä liikenne kasvaa nopeasti ja voimakkaasti. Mutta ei siitä voi vetää mitään linkkejä siihen, missä missä Nokia Siemens Networks tukiasemansa tulevaisuudessa valmistaa. Kaikki lähtee siitä, miten markkina toimii, ja miten hyvin Nokia pystyy siitä sopeutumaa, Jussi Hyöty näkee.
Hän ei näe mitään erityistä syytä, miksi juuri Oulussa pitäisi olla erityisen huolissaan yhteisyrityksen irtisanomisista: "Siellä on huippuosaamista. Pitää vain pärjätä kilpailussa, niin kuin millä muulla toimialalla tahansa."