Suuretkaan kaupparyhmät eivät ole immuuneja sille, että kaupankäynti siirtyy yhä laajemmin nettiin.
Tämä näkyy Keskon viime vuoden tuloksessa.
Sekä Anttila-tavaratalojen että kodinkoneketju Mustan Pörssin myynti putosi edellisvuodesta. Kumpikin myy paljon sellaisia tuotteita, joita kansalaiset tätä nykyä hankkivat netin kautta, usein ulkomailta.
Nyt perinteikäs kodinkoneketju puretaan lähes kokonaan. Se säästää kustannuksia, mutta ei vielä takaa menestystä.
Hintakilpailu on netissäkin kova, ja yhä useampi kuluttaja käyttää hintavertailusivustoja hankintapäätöksiä tehdessään. Ketjun tuttuuskaan ei silloin ole valinnassa iso tekijä. Anttilan kohdalla edessä on ketjukonseptin uudistus ja tiiviimpi yhteistyö Citymarketien kanssa.
Keskolaisen kaupan kivijalka on yhä ruokakauppa, mutta siinä K-ryhmä on jo vuosien ajan joutunut katsomaan S-ryhmän etumatkan kasvua. Keskolainen viipale koko ruokakaupasta ilmeisesti pieneni viime vuonna, sillä ryhmän myynnin kasvu, vajaat neljä prosenttia, oli pienempi kuin koko ruokakaupan myynnin kasvu.
Toinen asia on se, venyttikö S-ryhmä etumatkaansa K-ryhmään vai oliko taantumavuoden voittaja saksalainen Lidl, joka toisin kuin K- ja S-ryhmät, ei yritä sitouttaa asiakkaita kanta-asiakaskorteilla.
Keskossa viime vuoden lukuja on joka tapauksessa luettu niin, että Ruokakeskon johto vaihtuu.
Oululaislähtöinen Terho Kalliokoski siirtyy vetämään Rautakeskoa, jonka tulos oli viime vuonna vaatimaton.
Aurinko nousee Keskon rautakauppaankin idästä, Venäjältä, jossa kasvu oli reipasta. Oletettavasti itä on suunta, jonne myös nousevat enimmät uudet rautakaupat.