Sote-uudistus on nykyhallituksen yksi tärkeimmistä tavoitteista. Samalla se on kuitenkin osoittanut jo matkan aikana, että jokaisella on siitä oma näkökanta.
Tavallisilla ihmisillä on suuri huoli ja pelko siitä, miten palveluiden käy. Kaupungit ja kunnat ovat hyvin erilaisia keskenään.
Mielestäni sote-uudistuksen läpivienti on lopulta näyttö johtamisen taidosta tai sen puutteesta. Faktaa on, että kukaan ei voi hallita kaikkia osa-alueita täysin. On myös selvää, että virheitä tulee ja niitä ei saa liiaksi pelätä.
Sote-uudistus tarvitsee vahvat johtajat, jotka laittavat oman persoonansa ja osaamisen kokonaan peliin ja vievät sen maaliin.
Suomalainen virkamieskulttuuri on varovaisuuden kulttuuri. Virheitä pelätään yli kaiken.
Totta kai tässä on myös paljon hyvää, mutta tehottomuus leimaa valitettavasti kokonaisuutta. Tulevaisuutta ei ole mahdollista elää todeksi jokaisen kylän ja tapahtuman osalta, ottaen huomioon kaikki, erityisesti myös virheet.
Mielestäni sote-uudistus tarkoittaa myös kulttuurimme muuttamista sallivampaan suuntaan. Yrityselämässä tämä on jo nyt hyvällä mallilla, ja siihen on totuttu pakon sanelemana. Samaa asennetta ja kulttuuria tarvitaan virkamiespuolelle.
Nykymaailmassa yrityselämää ja julkista puolta ei voida kokonaan erottaa toisistaan. Ennemminkin on nähtävä ne yhden näkökulman kautta. Tässä tapauksessa sote-uudistus on paljon enemmän kuin osiensa summa.
Haastan niin julkisen kuin yrityspuolen ihmisten olemaan laajempia ja sallivampia kannoissaan, jotta sote-uudistus saadaan toteutukseen.
Omissa kannoissa ja ryhmissä tiukasti pitäytyen asiasta ei lopulta voi tulla hyvää. On jokaisen vastuulla viedä asiaa eteenpäin rakentavalla tavalla ja hyväksyä tietty keskeneräisyys.
Poliittinen peli ja irtopisteiden hakeminen olemalla kaikkea vastaan ei auta ketään, myöskään sen esittäjiä asemasta riippumatta.
Toivotan sote-uudistuksen keskeisille johtajille voimaa ja viisautta viedä asia maaliin. Tämä on erityisen tärkeää jo pelkästään koko yhteiskuntarauhamme ja poliittisen uskottavuuden kannalta.
Mielestäni Suomi Oy Ab tarvitsee menestyäkseen parempaa johtamista. Päätetään, että onnistumme aikataulua myöten.
Vahvan johtajuuden ja ratkaisukeskeisen kulttuurin puolesta,