Pohjoisen suurissa hiihtokeskuksissa syksyllä 2 003 alkanut uraauurtava työaikakokeilu on paisunut niin laajaksi, että käytäntö aiotaan istuttaa pysyviksi pelisäännöiksi ensi syksyn työehtoneuvotteluissa.
Palvelualojen ammattiliiton (PAM) vastaava sopimussihteeri Lassi Ojanen kertoo, että kokeilussa on mukana yli 30 hiihtokeskusta eri puolilta maata. Tunturikeskusten lisäksi mallia testataan myös hotelli- ja ravintolatyöntekijöiden työajan ohjaamisessa.
Niin sanotun työaikapankin etuja ja haittoja on seurattu tarkasti alusta saakka. Lassi Ojasen mukaan kyselyjen perusteella kokemukset ovat erittäin hyviä.
"Kokeilussa on mukana jo 400-500 työntekijää. Kun työn tekeminen suunnitellaan huolellisesti, tyytyväisyys on todella korkea", Ojanen sanoo.
Uuden työaikamallin perusajatus on yksinkertainen: kiireaikana työntekijä voi tehdä töitä vaikka kellon ympäri ja nauttia säästöön tehdyt tunnit pitkänä kesälomana.
Päivien jatkaminen
vähensi sairaslomia
Hiihtokeskusten kiivain aika ajoittuu vuoden pimeimmille kuukausille. Lassi Ojasen mukaan työajan jatkamisen suurin vaara on ahneus, eli yritetään urakoida liian pitkiä päiviä. Kyselyjen lisäksi työntekijöiden jaksamista on seurannut työterveyshuolto.
"Sairauslomien määrä on työterveyshuollon mukaan vähentynyt. Työmotivaatio ja -tyytyväisyys on parantunut, kun työntekijät ovat itse päässeet vaikuttamaan asioihin", Lassi Ojanen kertoo.
Rinnekeskusten lisäksi työaikamalli sopii Ojasen mukaan hyvin myös hotelleihin ja kaikille muillekin matkailun aloille, joilla on voimakkaita kausivaihteluja.
"Mitä isompi yritys on, sitä helpompi mallia on toteuttaa", Ojanen sanoo.
Hänen laskelmien mukaan kokeilupaikkoihin on saatu 20 prosenttia lisää uusia työpaikkoja.
Urakointi nostaa
vähän palkkakuluja
Työaikakokeilun ensimmäisenä aloittaneen Rukakeskus Oy:n liiketoimintajohtaja Matti Parviainen kehuu myös kokemuksia niin hyviksi, että hän toivoo siitä pysyviä pelisääntöjä ensi syksynä uusittaviin työehtoihin.
Rukalla sopimuksen on tehnyt parikymmentä vakituista työntekijää. Heidän lisäkseen mukana kymmenen määräaikaista rinneammattilaista, joille työtä järjestyy ympäri vuoden vapaaehtoisella sopimuksella.
Parviaisen mielestä malli on viilausta vaille valmis. Enimmäistuntien määrää on kuitenkin hänenkin mukaan arvioitava tarkasti.
"Palvelun laatu kärsii, jos ollaan väsyneinä töissä", Parviainen muistuttaa.
Rukakeskuksessa on laskettu, että työaikamalli nostaa palkkakuluja 5-6 prosenttia.
Kokonaisuudessaan hyödyt ovat kuitenkin haittoja suuremmat, sillä perehdyttämistä tarvitaan vähemmän ja pysyvä ammattihenkilökunta vähentää virheitä.
"Matkailu kansainvälistyy, talvisesonkien välillä matkailu tasoittuu ja kesä kasvaa koko ajan. Toiveeni on, että uusien työaikojen ansiosta voitaisiin ottaa 1-2 uutta työtekijää joka vuosi", Matti Parviainen sanoo.
Uudet työajat sopivat parhaiten suuriin hiihtokeskuksiin, mutta pienemmissäkin malli kiinnostaa.
"Emme ole vielä lähteneet mukaan. Seuraamme millaisia tuloksia muualla saadaan ja sen jälkeen tämä varmaan otetaan puheeksi", Iso-Syöte Oy:n rinnepäällikkö Vesa Salmela kertoo.