"Jos ei ole kunnon soppaa, ei ole paljon mihin laittaa mausteitakaan", naurahtaa Iso-Syötteen hotellin johtoon alkukesästä siirtynyt Juha Kuukasjärvi.
Muutaman vuoden tauon jälkeen Syötteen veturiyrityksen ohjaimiin palannut Kuukasjärvi sanoo, että matkailussakaan nopean kasvun tietä on turha etsiä hokkus pokkus-tempuilla. Perusasioiden kuntoon laittaminen on vain kovaa puurtamista, kuten muillakin aloilla. Vasta tämän jälkeen perussoppaa voi lähteä elävoittämään mausteilla.
Kovasta rummutuksesta huolimatta Syötteen matkailuun ei ole saatu toivottua puhuria. Kuukasjärven mukaan alueen perusasiat ovat kuitenkin kunnossa, josta on hyvä ponnistaa. Paluu alkoi varmistua keväällä
Juha Kuukasjärvi korostaa, että yksi ihminen tai yritys ei saa lopulta mitään aikaan.
"Tärkeintä on, että yhteistyö toimii ja se saadaan näkymään myös asiakkaalle", Kuukasjärvi korostaa. Hänen mukaan Syötteellä on arviolta useita kymmeniä yrittäjiä. Koko joukon on pystyttävä luottamaan toisiinsa ja pelaamaan yhteen, muuten tuloksia on turha odotella.
Juha Kuukasjärvelle paluu Syötteen maisemiin oli luonteva ratkaisu. Hän toimi hotelliyrittäjänä ennen yritysjärjestelyjä, jolloin Jorma Terentjeff osti Iso-Syöte Oy:n ja Pudasjärven kaupunki lähti isoksi rahoittajaksi alueen kehittämisprojektiin.
Alkukesän järjestelyissä hotellikiinteistö ja rinneravintola Romekievari siirtyivät kaupungille. Rinnetoiminnot jäivät edelleen Terentjeffin vastuulle.
Kuukasjärvi siirtyi aiemmin Syötteeltä naapurikunnan tunturiin Rukapalvelu Oy:n toimitusjohtajaksi. Kun konkurssikypsän hotelliyhtiön siirtämisestä kaupungille ryhdyttiin neuvottelemaan rahoittajat kysyivät jo alkuvaiheessa Kuukasjärven halukkuutta lähteä yrittäjäksi hotelliin.
"Sanoin olevani kiinnostunut, jos ehdoista sovitaan. Toukokuussa asia varmistui lopullisesti", Juha Kuukasjärvi kertoi.
Kaupunki tuo vakautta toimintaan
Kuukasjärven mukaan Syötteen hotellibisneksestä ei tule koskaan suurta rahasampoa. Kuukasjärvi kertookin lähteneen mukaan siksi, että kotimaisemista voi löytyä hänelle lopulta elämän työ.
"Rikastumaan tällä ei pääse. Tarkoitus on saada ainoastaan perheelle leipä ja itselle mielekäs työ." Kuukasjärvi herätti hotellin pyörittämistä varten vanhan yhtiönsä, Jepetron Oy:n. Tälle tilikaudelle yhtiö on budjetoinut liikevaihdoksi 1,3 miljoonaa euroa.
Yksistään hotelli ja sen omistamat 10 paritaloa sekä Romekievari työllistävät sesonkina 30 ihmistä. Ympärivuotisia työpaikkoja on kymmenen.
Kuukasjärven mukaan mutinoita aiheuttanut kaupungin hotellikiinteistön omistus on todellisuudessa vakautta tuova ratkaisu.
Syötteen kehitystä pystytään arvioimaan Kuukasjärven mukaan kunnolla kolmen vuoden kuluttua. Silloin hotellillakin pitäisi olla tarve rakentaa lisää, jos tavoitteet toteutuvat.
Kuukasjärvi arvioi matkailukeskuksen heikkoudeksi palvelujen monipuolisuuden ja tarjonnan vähäisyyden. Syöte on myös hänen mukaansa imagoltaan liian epämääräinen. Vahvuuksia on kuitenkin enemmän: luonto, Oulun läheisyys, kansallispuisto, palveluiden tarjonta yhdestä paikasta ja tunturikeskuksen pienuus. "Rukan kanssa ei kannata alkaa kilpailla, mutta yhteistyötä voi tehdä",Kuukasjärvi sanoo.
Matkailussa ollaan liian mustasukkaisia
Hän sanookin, että matkailussa ollaan yhä liian mustasukkaisia ja tuijotetaan vain omaan napaan. Ruka ja Syöte voisivat näkyä yhdessä, eivätkä ne välttämättä söisi toisiaan. Tässä onkin otettu ensiaskelia muun muassa joulumatkailussa.
Pudasjärvelle puuhattujen tilauslentojen siirtyminen ei Kuukasjärven mukaan ole mikään ongelma. Hän muistuttaa, että lentojen nopea aloittaminen on ollut pilvilinnojen rakentelua. Yhteydet Oulusta, Kuusamosta ja Rovaniemeltä ovat jo olemassa, kun maakuljetukset pystytään hoitamaan.
"Voisihan tilauslennot laskeutua Pudasjärvelle, mutta mihin ne ihmiset majoitettaisiin", Juha Kuukasjärvi sanoi.