Oulun ex-kaupunginjohtaja Kari Nenonen on viime aikoina saanut nauttia runsaasti sitä herkkua, mistä hän ei välitä: julkisuudesta.
Työstään Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin (Hus) leipiin reilu vuosi sitten siirtynyt ja tämän vuoden alusta toimitusjohtajana aloittanut Nenonen sanoo: "Haasteet ovat hirveät ja paineet kovat."
Miksi ihmeessä Nenonen sitten hylkäsi Oulun?
"Minulla loppui motivaatio, kun ei ollut enää isoa haastetta."
Suurin syy lähtöön oli Nenosen mukaan se, että Oulun suurkuntahanke karahti karille.
"Olisin halunnut tehdä töitä sen eteen. Kun siihen ei ollut mahdollisuuksia, se kypsytti ja vauhditti lähtöä. Olisin halunnut tehdä sen kuntaliitosselvityksen huolella. Tavoitevuosihan oli vasta 2013. Kun rupesi tulemaan puukkoa selkään ja kapuloita rattaisiin, ajattelin, ettei kai tällaista ole pakko katsella."
Nenonen paljasti vaihtoehtonsa lähimmilleen. "Katselenko yhä Oulun kaupunginjohtajan ison työhuoneen nurkkia kauniissa talossa ja alan elää arvostetun kaupunginjohtajan elämää vai teenkö vielä jotain muuta", hän mietti.
Nenonen tunsi, että virtaa riittää uuteen. "Se, että olisin vain pitänyt Oulun talouden kunnossa ja huolehtinut, että kaikki on suurin piirtein ennallaan, ei minun luonteelleni istu. Olen maratoonari ja tottunut asettamaan tavoitteita."
Minkään muun kaupungin johtajaksi Nenonen ei kertomansa mukaan olisi lähtenyt. Husin kosiomiehet olivat sitkeitä ja Hus voitti Oulun. "Meni vähän intuitiolla, mutta niin olen tehnyt aiemminkin, kun jotain uutta on pitänyt tehdä."
Suur-Oulu toteutuu
Nenonen on yhä sitä mieltä, että suur-Oulu on ainoa vaihtoehto. "Kuntaliitos toteutuu ilman muuta."
"Se toteutuu. Toivon, että se tapahtuu hyvässä hengessä. Kypsytään siihen ja viedään kuntaliitos tyylikkäästi loppuun."
Uudistukseen voisi liittää hyvin valmisteltuna myös pormestarimallin. "Se tosin ei ole olennaista, vaan ison työ- ja asuntomarkkina-alueen syntyminen."
Nenonen neuvoo Oulun seutua katsomaan, mitä keskusteluja maassa käydään ja kuinka suurkunnaksi liittynyt Salon seutu on nyt profiloitunut.
"Tämä kuntamalli on kaikkien huulilla. Jos se olisi tehty Oulun seudulla, olisi päästy ihan eturiviin. Nyt siellä tullaan jälkijunassa."
Nenosen mielestä aina pitäisi olla innovatiivisuutta ja rohkeutta kulkea edellä. "Kehittämisessä kannattaa olla joko ihan keulilla tai sitten hännillä. Jos ei pysty olemaan keulilla, kannattaa välttää ne virheet, mitä keskivaiheilla tehdään ja pelata varmaan päälle. Sillä vaan ei yleensä menesty eikä se motivoi ketään."
Media rappukäytävässä
Kari Nenonen on taas elementissään.
"Olen idealisti sillä tavalla, että haluan tehdä työtä suomalaisen hyvinvointiyhteiskunnan eteen. Tämä paikka tarjoaa siihen erinomaisen mahdollisuuden. Haluan vaikuttaa. Sitä olen nyt saanut tehdä. Nautin tällaisesta työstä. En tarvitse välttämättä mitään julkisuutta. Mieluummin teen työtä taustalla."
Sinne Hus-johtaja ei ole jäänyt. Hänet on nähty tv-ruudussa kommentoimassa Tehyn taiston käänteitä. Oman organisaation kanssa piti vääntää kiivaitakin tunteita nostattanut Husin uusi strategia läpi. Iltapäivälehdissä on revitelty Nenosen ökyasunnosta...
Vähän viime ajat ovat Nenostakin väsyttäneet. Se on näkynyt naamasta ja hieman jäykistyneestä olemuksesta tv-ruudussa. Nenosen mukaan suurin syy on se, että julkinen esiintyminen jännittää häntä.
Ökyasunnosta revittely lähinnä sapetti. "Ikävää, että yksityiselämä sotketaan mukaan. Oulussa sain olla ihan rauhassa. Vaikka tiesin, että julkisuus on täällä Helsingissä kovempaa, siihen sopeutuminen on ollut vaikeaa. Oli ahdistavaa, kun lenkiltä tullessa toimittajat olivat rappukäytävässä ja yrittivät tunkea yksityiselämän rajan yli."
Nenosen mukaan yksityiselämä ei kuulu muille. "Asunto on työsuhdeasunto ja siinä on toimittu reunaehtojen puitteissa."
Sen verran Nenonen raottaa, että kertoo iloitsevansa siitä, että perhe on kotiutunut ja viihtynyt hyvin. Lapsista kaksi asuu vielä kotona, kaksi opiskelee Oulussa ja yksi Jyväskylässä.
Oulu on paras
Nenosella on Husissa seitsemän vuoden määräaikaispesti. Hän pani heti tuulemaan.
Strategia meni uusiksi ja se hyväksytään joulukuussa lopullisesti. Se muuttui Nenosen haluamaan suuntaan.
Johtoon tehtiin ohennusleikkaus. 22 johtajan sijasta Husissa on Nenosen lisäksi jatkossa viisi muuta johtajaa. Sopimusmaailmassa edetään hänen toivomaansa suuntaan.
Husin kokonaisvastuu on yhdellä ihmisellä, Nenosella. Hovia hänellä ei ole eikä hän sitä halua.
Nenonen sanoo tietoisesti pitäneensä etäisyyttä organisaation suuntaan.
"Johtajalla ei voi täälläkään olla hovia tai kavereita organisaation sisällä. Johtajan tehtävä on yksinäinen, mutta tarvittaessa olen aina käytettävissä."
Nöyryyttäkin Nenosesta löytyy: "Vaikka tämä on nyt ollut myötätuulta, niin vastatuuli tulee vielä ja kovana."
Miten Nenonen itse on muuttunut?
"Ehkä vähän kovempaan suuntaan. Olen aika määrätietoinen, vaikken aina sitä vaikutelmaa anna. Kun jotain päätän, yritän viedä sen loppuun saakka. Osaan olla änkyräkin. Kyllä ne Oulun kaupunginhallituksessa sen tietää", Nenonen naurahtaa.
Perään hän kehua retostaa Oulun johtamis- ja päätöksentekojärjestelmää.
"Kaikista puutteistaan huolimatta se on ehkä tämän maan paras kuntaorganisaatio. Oulussa on viranhaltijaorganisaatio, joka tekee äärettömän korkealla moraalilla ja vastuullisuudella töitä. Oulussa on ihan oikeasti paljon hyviä johtajia. Jos minulla jotakin on ollut ikävä, sitä organisaatiokulttuuria."
Entä luottamusmiehiä?
"Oulussa on luottamushenkilöjärjestelmä, joka ainakin isoissa asioissa pystyy yksituumaisuuteen. Ehkei siitä sen enempää."
Kaupungeista Oulu on Nenosen mielestä "ehdottomasti maan ykkönen".
Hänellä on Oululle yksi selkeä toivomus: "Pitäkää talous ja vanhuspalvelut kunnossa. Aiotaan vaimon kanssa tulla eläkeläisinä takaisin!"
Nyt Nenonen kaipaa eniten jankkia.
"Sitä minulla on suoraan sanoen ikävä."