Oulu Luovien toimialojen yrittäjyys kasvaa vauhdilla. Esimerkiksi kulttuurin, joukkoviestinnän ja vapaa-ajan toimialojen yrityksiä oli 2004 yhteensä yli 14 500. Yritykset työllistivät 63 000 ihmistä ja niiden liikevaihto nousi 12,6 miljardiin euroon. Koko Euroopassa luoviksi määritellyillä aloilla työskenteli noin 5,8 miljoonaa ihmistä.
"Luvut ovat viitteellisiä, sillä luovien alojen määrittely on vaikeaa ja kansalliset määritelmät vaihtelevat. Nopean teknisen kehityksen vuoksi kaikkia ei välttämättä vielä edes tunnisteta", ylitarkastaja Petra Tarjanne kauppa- ja teollisuusministeriön (KTM) elinkeino-osastolta täsmentää.
KTM:n mukaan luovuudesta liiketoimintaa jalostavia yrittäjiä sekä sisältöpalveluja oman tuotteensa tai palvelujensa ohella tuottavia yrityksiä on joka tapauksessa yhä enemmän.
"Luovien alojen tuotteiden ja palveluiden kysyntä kasvaa. Vapaa-aika ja elämyshakuisuus lisääntyvät, kulutustottumukset muuttuvat ja suuret ikäluokat eläköityvät. Tuotemerkkien ja brändien merkitys kasvaa", itsekin tuottajaksi aikoinaan kouluttautunut, elokuva- ja televisioyhtiöitä yli 17 vuotta johtanut Tarjanne summaa.
Verkostoitumista ja
lisäkoulutusta
KTM on julkaissut luovien alojen yrittäjyyden kehittämisstrategian vuoteen 2015 asti. Tavoitteena on auttaa luovien alojen yrityksiä kasvamaan ja kansainvälistymään. Tämän uskotaan parantavan myös muiden toimialojen ja koko maan kilpailukykyä.
"Luovien alojen liiketoiminta liittyy läheisesti lähes kaikkiin teollisuus- ja palvelutoimialoihin. Tällä hetkellä luovat alat parantavat kilpailukykyä erityisesti animaation, muotoilun, mainonnan ja viestintäalan tuottamien palveluiden kautta", Petra Tarjanne tiivistää.
Kehittämisstrategian kolmessa kärkihankkeessa keskitytään yritysten liiketoiminnan parantamiseen, kasvun ja kansainvälistymisen kehittämiseen johtamisen avulla sekä uusien, monialaisten palveluinnovaatioiden luomiseen.
Hyväksi osoittautunutta Jalostamo-konseptia, jossa yrittäjät saavat neuvontaa asiantuntijoilta, on tarkoitus laajentaa. Luovien alojen verkostoja ja koulutusta sekä niiden koordinointia kehitetään.
"Suuri osa luovien alojen yrityksistä on mikroyrityksiä, joiden liiketoimintaosaaminen on heikkoa. Kotimarkkinat ovat pienet ja jakelukanavat heikot. Kansainväliselle tasolle tähtäävää ja sinne verkostoja luovaa koulutusta on vähän", Tarjanne kertoo.
Hyvät toimintamallit
hyödynnettävä
Päällekkäisyyksiä ja turhia raja-aitoja yritetään karsia. Eri päättäjätasoja koetetaan auttaa ymmärtämään luovien alojen yritysten liiketoimintamahdollisuudet paremmin.
Tavoitteena on tunnistaa luovien alojen kärkiyritykset ja panostaa myös pienten yritysten kansainvälistymiseen. Tuotekehityksessä keskitytään kansainvälisesti kilpailukykyisiin, asiakaslähtöisiin tuotteisiin.
Päämääränä on myös löytää uusia rahoitusmuotoja tuotekehitykseen ja pohtia, miten luovien alojen kasvua sekä menestystä voitaisiin luotettavasti mitata.
Yrityksiin tarvitaan tuottaja- ja manageriosaamista sekä uudenlaisia yrittäjiä ja johtajia, jotka luovivat kansainvälisessä toimintaympäristössä kuin kalat vedessä, osaavat johtaa luovaa työyhteisöä ja jalostaa luovuudesta liiketoimintaa.
Tarjanne korostaa, että toimiviksi osoittautuneita toimintamalleja ja rahoitusmuotoja riittää. "Hyvät mallit pitää vain saada mahdollisimman tehokkaaseen ja laajaan käyttöön, pysyviksi käytännöiksi. Alueellisessa tasa-arvossakin on vielä parantamista."
KTM:n aikoo myös kartoittaa ja karsia pullonkauloja, jotka hankaloittavat erityisesti luovien alojen yrittäjien arkea esimerkiksi rahoitus-, tekijänoikeus- ja verotuskysymyksissä.