Oulun aluetyöterveyslaitoksen kaksivuotiset elektroniikkateollisuuden työyhteisöjen kehittämisprojektit ovat päättymässä. Tavoitteena on ollut alueen pk-yritysten työkykyä ylläpitävän toiminnan syventäminen. Tähän on pyritty mm. yritysjohdon tykytiedon syventämisellä, laatuajattelun ja tykymallin yhdistämisellä sekä tuotantomenetelmien ja työmenetelmien ergonomian parantamisella. Työkyvyn kehittäminen on pitkäjänteistä työtä, optimaalisia tuloksia saadaan yleensä kolmen - neljän vuoden päästä mutta vuodessakin tapahtuu kehitystä.
Kun työkykyyn kiinnitetään huomiota yksilön kannalta se koetaan elämisen laadun paranemisena ja yrityksen kannalta sen voi huomata kilpailukyvyn paranemisena. Ymmärrys yrityksen tavoitteista vähentää työtekijän stressiä vaikka työtahti samalla nopeutuisikin.
Keskeisenä viestinä on, että yritysjohdon olisi osallistuttava nykyistä enemmän tykykehittämiseen. Yrityksien oma tykykioskityyppinen toiminta innokkaan vetäjän käsissä on tehokasta ennaltaehkäisevää toimintaa. Ergonomisia ratkaisuja tulisi puolestaan kehittää entistä enemmän jatkuvaan koulutukseen jaj osallistuvaan suunnitteluun pohjautuen. Parannuksiin sijoitetut rahat saadaan yleensä nopeasti takaisin.
Yrityksen tuloksellisuuden, hyvinvoinnin ja työkyvyn ratkaisee sen kyky kehittyä ja tehdä yhteistyötä laajasti: yrityksen sisällä tiimeissä, yritysverkostoissa, jopa maailmanlaajuisesti.
Muutos voimavaraksi elektroniikkateollisuudessa -projektissa sekä Nopean tuotannon muutosprosessi -projektissa on ollut mukana yhteensä 18 Oulun alueen elektroniikkayritystä.