Ulkomaankauppa- ja kehitysyhteistyöministeri Paula Lehtomäen (kesk.) mukaan mm. suomalaista it- ja ympäristöosaamista on Intiassa markkinoitava ahkerammin kuin luullaankaan, koska intialaisille ei Suomi sinänsä ole erityisasemassa. Maassa käy ulkomaisia yritysvaltuuskuntia nykyisin kuin liukuhihnalla.
- Intialaiset ottavat mielellään vastaan yhteiskumppaneita ulkomailta. Meidän pitää näyttää mitä osaamista meillä on, sanoo Lehtomäki.
Suomen ja Intian taloussuhteet alkoivat vilkastua vuoden 1990 jälkeen, kun Intiassa alkoi hitaasti etenevä liberalisointi. Kauppa on ollut hiukan alamaissa, mutta viime vuonna tapahtui hyppäys ylöspäin. Suomen vienti Intiaan oli noin 200 miljoonaa euroa ja Intian vienti Suomeen oli noin 95 miljoonaa euroa tammi-lokakuussa.
Lehtomäki puhui Bangaloressa torstaina paikalliselle yrittäjäväelle ja kohotteli Suomen imagoa kehumalla, että Suomessa toimii jo viisi intialaista it-alan yritystä ja niillä menee todella hyvin. Ja lisääkin yrittäjiä sopisi Suomeen, jossa ei ole suuremmin byrokratiaa ja yrittäjiä palvellaan.
Lehtomäki muistutti myös, että Suomella ja Intialla on yhteistä ainakin se, että molempien osuus maailmankaupasta on 0,7 prosenttia. Väkilukuun suhteutettuna Suomi on kuitenkin isompi tekijä ulkomaankaupassa kuin Intia ja tietysti myös paljon riippuvaisempi ulkomaankaupasta kuin Intia.
Helsinki isännöi
Intia-EU huippukokousta
Ministeri kertoi lisäksi kumppanuusohjelmasta, joka aloitettiin viime vuonna EU:n kanssa. - Kun Suomi on puheenjohtajamaa, ensi vuoden syyskuussa pidetään Helsingissä laaja Intia-EU-huippukokous. Haluamme panostaa tähän yhteistyöhön nyt kun siihen tarjoutuu mahdollisuus.
Bangaloressa todistettiin torstaina myös käytännön yhteistyötä yrittäjien kesken. Lehtomäki vihki käyttöön Impact Safety Glass Workisin tuotantolaitoksella suomalaisen Tamglassin tuotantolinjan, jolla valmistetaan turvalasia mm. tuulilaseihin.
Tamglassin Aasian johtaja Pekka Nieminen kertoi, että yhtiö toimii Intiassa muuallakin kuin Bangaloressa. Hän myi juuri hiljattain tuotantolinjan Impactin kilpailijalle New Delhissä. - Toimimme kansainvälisillä markkinoilla ylipäänsä ja tavoitteena on myydä vuosittain 5-6 tuontantolinjaa.
Nieminen johtaa Aasian toimia Tampereelta käsin. Hänen mukaansa olisi ehkä järkevää tehdä myyntiä paikan päällä. - Se merkitsee kuitenkin rahanmenoa. Toisaalta voi olla selkeämpää, että paikalliset ihmiset hoitavat markkinoinnin ja myynnin. Intialaisen on helpompi myydä intialaiselle.