Suomen kärkisijat menevät Capgeminin tutkimuksessa bioalalla Turkuun ja Helsinkiin. Ne kilpailevat johtoasemasta myös Suomen suunnitellessa kansallista konseptia bioalaa varten. Mutta tuore tutkimus antaa sopivasti eväitä myös Oululle erottautua joukosta, luottaa Bioforum Oulun ohjelmajohtaja ja Medipolis GMP:n toimitusjohtaja Pirkko Suhonen.
"Me olemme hyvin tärkeässä asemassa silloin, kun näitä suunnitelmia tehdään", Suhonen sanoo ja kiittää selvityksen sattuvan hyvään hetkeen. "Tuloksetkin ovat ihan myönteisiä ja tutkimusvaltaisuutta ei käy kieltäminen." Ongelmia teknologian siirrossa ja rahoituksessa on muillakin, Suhonen myös lohduttautuu.
Erityisen hyödyllisenä Suhonen pitää sitä, että selvitys antaa eräänlaisen köyhän miehen toimintamallin kaupallistaa keksintöjä ja tutkimusryhmien aihioita.
"Joka toimialalla on oma arvoketjunsa. Mallin mukaan vertikaalista yhteistyötä voidaan syventää yhdistämällä voimia sen sijaan, että yhtä innovaatiota varten aina pitäisi perustaa yritys." Näin Oulun vahva osaamisalusta voidaan saada paremmin käyttöön.
Oulun vahvuuksia peilataan myös megatrendejä vasten. Näihin kuuluu, että lääkekehitys tapahtuu ensin pienissä yrityksissä, lääkintä yksilöllistyy ja terapia sekä diagnoosi yhdistyvät, Suhonen listaa.
Oulu esimerkiksi on yrittänyt yhdistää bioalaa ja it-alaa. Sitä voidaan pitää yhtenä keinona yksilöllistää hoitoalaa. "Isot volyymit ja haulikolla ampuminen vähenee."