Suomessa on arvioitu syntyvän vuosittain noin 1 500-2 000 osaamis- ja innovaatioperusteista liikeideaa, joista ehkä pari kolme osoittautuu lopulta tähtiyrityksiksi. Tekes on koonnut nopeasti kasvaneiden yritysten tarinoista julkaisun, johon ovat Oulun seudulta päässeet ohjelmistoyritykset Celesta mBusiness ja Jutel.
Celesta on yksi maailman johtavista älypuhelimille ja kämmentietokoneille tarkoitettujen langattomien yrityssovellusten valmistajista. Sovelluksia hyödynnetään erityisesti yritysten kenttätoiminnoissa.
Jutel Oy on yksi maailman vanhimmista digitaalisia sisällöntuotanto- ja lähetysjärjestelmiä suunnittelevista ja valmistavista ohjelmistotaloista. Parikymppisen oululaisyrityksen päätuote tarjoaa kokonaisratkaisun radiolähetysten ohjelmatuotantoon.
Jutel perustettiin vuonna 1984. Aluksi yritys toimitti radioasemille lähettimiä, linkkejä ja muita lähetyksissä tarvittavia laitteita, mutta lähti pian kehittämään toimintojaan tutkimuksen ja tuotekehityksen sekä yhteistyökumppanuuksien kautta.
Perustajiin kuuluva Reijo Kivelä on nykyään mukana nimikkeellä Vice President, ja toimii myös hallituksen jäsenenä. "Maailmalle ponnistaminen vaatii pitkäjänteistä työtä", Kivelä sanoo.
Celestan toimitusjohtaja Sakari Vaara sanoo myös, että menestykseen ei ole oikotietä.
"Joutuu tekemään kovasti töitä sen eteen, että saa asiakkaille myytyä projekteja, joilla he parantavat liiketoimintojensa tehokkuutta."
Celestalla vienti on ollut tärkeässä roolissa, mutta nyt näyttää siltä, että Suomessakin yritykset ottavat mobiiliratkaisuja käyttöönsä.
Celestan langattomia ratkaisuja voidaan hyödyntää esimerkiksi huoltoja kunnossapitopalveluissa, terveydenhuollon kotihoidossa, myyntiautomaatiossa, kuriiri-, kuljetus- ja jakelupalveluissa sekä vakuutus- ja tarkastuspalveluissa.
Celestan liikevaihto on kasvanut vuoden 1997 noin 455 000 eurosta noin 2 miljoonaan euroon vuonna 2004. Tänä vuonna se voi olla 3 miljoonan euron luokkaa. Suomessa työskentelevän henkilökunnan määrä on kasvanut samana ajanjaksona seitsemästä pariinkymmeneen.
"Markkina on meillä hyvin suuri, se on vasta lähdössä liikkeelle. Jos tuotekehitys vie kymmenen yksikköä rahaa, sen kaupallistaminen saattaa viedä sata kertaa sen", Vaara sanoo.
Ison kumppanin tuki helpottaa
Jutelin tuotteista yli 85 prosenttia menee vientiin. Jutelin liikevaihto on kasvanut vuoden 1998 noin 1,4 miljoonasta eurosta 5 miljoonaan euroon vuonna 2004.
Samana ajanjaksona henkilökunnan määrä kasvoi kolmestatoista noin 60:een.
3i ja Polar Electro ovat olleet tuomassa rahoitusta. "Suurempien tuki on tarpeen maailmalle menemisessä. Meidän asiakkaat kaipaavat tietynlaista vakuuttavuutta, ja isot tahot taustavoimina ovat siinä tarpeellisia."
Jutelin maailmalle menoa on auttanut iso kumppani IBM. Sen kanssa yhteistyöhön päästiin käytännön projektin kautta. "Ruotsin radiolla oli projekti, jossa me olimme molemmat mukana, ja sitä kautta yhteistyö lähti liikkeelle. Systemaattisen haun tuloksena se ei ole syntynyt mutta ei se ole puhdas onnenkantamoinenkaan ollut", Kivelä luonnehtii.
Celestan Sakari Vaaran mukaan innovatiivisuutta pitää olla myös tuotteiden viennissä. Tekninen innovaatio on suomalaisille helpompi juttu. "Tekninen innovatiivisuus ei ole vaikea säilyttää. Aina on enemmän ajatuksia ja ideoita kuin pystytään resurssien takia toteuttamaan", Vaara sanoo.