"Kävi niin kuin jääkiekossa: tuli kova taklaus ja mies lensi jäähän. Ei siinä pitkään mennyt, olen jo kerännyt kamat ja valmis taas uuteen peliin", kuvaili tuntemuksiaan Pohjolan väistyvä toimitusjohtaja Eero Heliövaara, 49, osuuspankkiryhmän Pohjola-ostosta.
Heliövaara esitteli perjantaina viimeistä kertaa Pohjolan toimitusjohtajana yhtiönsä osavuosikatsauksen entisessä Suomi-yhtiön historiallisessa pääkonttorissa Helsingin Lönnrotinkadulla. Hän ihmetteli suurta toimittaja- ja analyytikkojoukkoa, joka oli saapunut paikalle.
"Pohjolan kurssihan on kiinnitetty. Tällä tilaisuudella ei ole enää vaikutusta Pohjolan kurssikehitykseen. Osuuspankkiryhmä suunnittelee tästä eteenpäin Pohjolan asioita, sillä mehän olemme nyt OKO:n tytäryhtiö."
Heliövaaran mukaan työnilo näkyy ja nauru kaikaa edelleenkin Pohjolan pääkonttorin ylimmässä kerroksessa. ""Ei sitä tällä kaupalla tapeta."
Syyskuun 12. päivä osuuspankkiryhmä kertoi ostaneensa Suomi-yhtiöltä ja työeläkeyhtiö Ilmariselta niiden Pohjola-osakkeet, yhteensä 58, 5 prosenttia pörssiyhtiö Pohjolan osakkeista ja äänivallasta. Nyt osuuspankkiryhmä on nostanut omistuksensa kahteen kolmasosaan ja tehnyt lunastustarjouksen lopuista osakkeista.
Omin voiminkin
olisi pärjätty hyvin
Heliövaara myöntää, että osuuspankkiryhmän Pohjola-ostoksessa on paljon teollista logiikkaa ja Pohjolan osat sopivat hyvin osuuspankkiryhmään. Hän toivoo, että kauppa toteutetaan loppuun asti mahdollisimman hyvin.
"Pohjolassa voimme olla erittäin ylpeitä, mitä olemme tehneet kuluneiden neljän vuoden aikana. Pohjolan markkinaosuus vahinkovakuutuksissa on nyt kaikkien aikojen korkein ja se on edelleen kasvusuunnassa. Muutoskohdat yrityksessä ja ihmiselämässä voivat olla kummallekin myönteisiä mahdollisuuksia."
Heliövaara painottaa, että hänen tullessaan Pohjolan johtoon 2001 yhtiö oli enemmän sijoitusyhtiö kuin vakuutusyhtiö. Hän ei kovin mielellään halua arvailla, miksi suurin omistaja eli Suomi-yhtiö ja sen toimitusjohtaja Eino Halonen halusi luopua Pohjolasta. Halonen on myös Pohjolan hallituksen puheenjohtaja.
"Tänä lyhyenä aikana (2001-2005) olemme tehneet Suomi-yhtiölle tulosta 700 miljoonaa euroa. Ehkä he halusivat purkaa riskikeskittymän kuten he Pohjola-omistustaan ovat kutsuneet. Olisi ollut tavattoman hyvä vaihtoehto kehittää Pohjolaa ominkin voimin. Omistajalla on kuitenkin oikeus tehdä tällainenkin päätös."
Heliövaara kertoo, että hän jatkaa toimitusjohtajana vielä jonkin aikaa, mutta ei vuodenvaihdetta pidemmälle.
"Oma projektini alkaa olla loppusuoralla. On minulla hinku tehdä töitä tämänkin vaiheen jälkeen. Toivon, että se fiksu paikka vielä löytyy."
Kahden loppututkinnon, kauppatieteiden maisteri ja diplomi-insinööri, miehen ei tarvinne itse olla kovin aktiivinen uuden työpaikan etsinnässä. Heliövaara siirtyi Pohjolaan Ilmarisen varatoimitusjohtajan paikalta.
Kvartaali Pohjolan
historian parhaimpia
Heliövaara voi jättää Pohjolan erittäin tyytyväisin mielin. Juuri päättynyt kvartaali oli yksi Pohjolan yli 100-vuotisen historian parhaimpia. Heliövaara arvioi, että heinä-syyskuun tulos oli Pohjolan toiseksi paras kautta aikojen.
Vahinkovakuutus kasvoi 12,5 prosenttia eli paljon nopeammin kuin ala keskimäärin, vakuutusmaksutuotot olivat 550 miljoonaa euroa.
Yhdistetty kulusuhde painui 93,8 prosenttiin eli Pohjola sai enemmän vakuutusmaksutuloa kuin maksoi korvauksia.
"Pohjola näyttää pystyvän valitsemaan riskinsä ja siksi meillä on erittäin korkeatasoinen asiakaskunta vahinkovakuutuksessa", kehuu Heliövaara.
Henkivakuutuksen tulos käyvin arvoin oli 53,4 miljoonaa euroa.
"Se on erinomainen, sillä toiminta alkoi vasta tänä vuonna", muistuttaa Heliövaara.