Kor­ho­nen neuvoo pu­heen­joh­ta­ja Sii­mes­tä

Vasemmistoliiton eduskuntaryhmän puheenjohtaja Martti Korhonen ei niele puolueensa puheenjohtajan Suvi-Anne Siimeksen rajuja syytöksiä.

Vasemmistoliiton eduskuntaryhmän puheenjohtaja Martti Korhonen ei niele puolueensa puheenjohtajan Suvi-Anne Siimeksen rajuja syytöksiä. Eri mieltä hän on siitäkin, että ryhmän kriisinhallintalaista ottama kanta voi vaikeuttaa puolueen hallitukseen pääsyä.

"Ei kaikkia päätöksiä voi alistaa seuraavaan hallitukseen pääsylle. Omia periaatteita ei voi myydä sillä, että jossain kenties on joku mahdollisuus", Korhonen huomauttaa Siimekselle.

"Siitä ei voida lähteä, että kaikki vasemmistoliiton päätökset ovat alisteisia seuraavaan hallitukseen pääsylle. Pitää yrittää toimia niin, ettei tarkoituksella sulkisi itseään ulos mistään yhteistyöstä, mutta oma linja ja tahtotila pitää olla. Kaikki ei voi olla kauppatavaraa."

Korhonen korostaa, että ryhmän päätös kriisinhallintalakiin syntyi niin kuin demokratiassa kuuluu: keskustellen, useita vaihtoehtoja punniten, kompromissia hakien ja lopulta jopa äänestäen. Kanta vastaa puolueen ottamaa linjaa YK-mandaattia myöten.

Demokratia ei toimi jyräämällä, Korhonen korostaa.

"Jos on eri mieltä kuin muut, ei päätöstä voi tehdä jyräämällä kaikki muut omalle kannalleen. Ei demokratia näin toimi", Korhonen opettaa Siimekselle, joka kriisinhallintalaissa jäi vähemmistöön 17--2.

Korhosen mukaan asiassa tehtiin myös tiivistä yhteistyötä SDP:n johdon kanssa. "Lopputulos oli, että olimme samaa mieltä keskustan ja SDP:n kanssa. Tämähän päin vastoin kuin Siimes väittää parantaa mahdollista hallitusyhteistyötä."

Hän lisää, ettei yksinkertaisesti ymmärrä Siimeksen arvostelua, tarkoitusperiä tai tavoitteita. "Tässä on turhaa dramatisointia ja asioiden liioittelua", Korhonen rauhoittelee ryhmän ja Siimeksen välille puhjennutta rajua ristiriitaa.

Siimeksen rökitystä johtajuuden puutteesta ja ryhmän laiskuudesta Korhonen ei hyväksy.

"Tässä tapauksessahan puolueen puheenjohtaja olisi halunnut, että ryhmä käännetään hänen kantansa kannalle. Se on sitten Siimeksen mielestä huonoa johtajuutta, jos ei lähde junttaamaan sellaista päätöstä", Korhonen kummastelee.

Hän kertoo saaneensa ryhmän toimikunnalta nimenomaan tehtäväkseen laatia useita vaihtoehtomalleja kriisinhallintakannaksi. Siimes taas rökitti Korhosta siitä, että useiden eri muotoilujen tuominen kokoukseen ei vaikuta johtamiselta.

Olisiko Siimeksen itsensä syytä katsoa peiliin?

"Ainakin jos arvostelee päätöksentekoa ja syyttää muita laiskoiksi niin vähin on se, että on itse mukana", Korhonen vastaa. Tällä hän viittaa siihen, että viime viikolla ryhmän puidessa asiaa Siimes oli Brysselissä. Ryhmää Korhonen kehuu osaavaksi ja yhteiseen päämäärään pyrkiväksi.

Siimestä ryhmänjohtaja neuvoo: "Pitää hyväksyä se, että jotkut ovat joistakin asioista eri mieltä sekä ymmärtää myös se, että oma näkökulma joskus häviää jopa suhteellisen selvästi ja yksioikoisesti. Sen jälkeen pitää asemoida itsensä enemmistön tekemään päätökseen."

"Eduskuntaryhmässä ei voi toimia minkään vähemmistön junttakoneisto. Päätökset tehdään demokraattisesti ja siihen tulee kaikkien sitoutua", ryhmänjohtaja Martti Korhonen sanoo.

Ilmoita asiavirheestä