Oulun Energian hallintomalli varastaa suurella todennäköisyydellä päättäjien päähuomion, kun Oulun kaupunginvaltuustossa maanantaina käsitellään uutta energiastrategiaa. Strategiassa ei päätetä oululaisen energialiiketoiminnan rakenteesta suuntaan eikä toiseen, mutta tekstiin leivotut kolme sanaa "johdetaan yhtenä kokonaisuutena" hiertävät yhtiöittämistä vastustavia.
Apulaiskaupunginjohtaja Matti Pennasen mielestä noista kolmesta sanasta ei voi vetää suoraan minkäänlaisia johtopäätöksiä yhtiöittämisen suuntaan. Sen sijaan realismia voisi olla esimerkiksi kuntakonsernin liikelaitos, kun kuntalakia ja muuta lainsäädäntöä ollaan parhaillaan muuttamassa niin, että jääviyksiä tulkitaan toisin kuin ennen.
"Nythän ongelmana on se, että henkilö, joka istuu lautakunnassa ei voi olla esimerkiksi Turveruukin hallituksessa tai Sähkönmyynti oy:n hallituksessa, eli tavallaan toiminnallinen kokonaisuus hämärtyy. Jokainen yhtiö vie periaatteessa vie omaan suuntaansa. Kuitenkin tavoite pitäisi olla yhteinen Oulun kaupungin energiastrategia, jota kaikki nämä kaupungin omistamat yhtiöt tukisivat."
Osa on pakko
yhtiöittää
Päätettiinpä energiastrategiasta mitä tahansa, yksi muutos yhtiöittämisen suuntaan kaupungissa on kuitenkin tänä vuonna tehtävä. Uusi sähkömarkkinalaki edellyttää, että sähkön tuotanto ja jakelu on eriytettävä toisistaan.
Se tarkoittaa, että vähintään sähköverkkoliiketoiminta on yhtiöitettävä. Oulun Energiassa eriyttämistä on jo osittain tehtykin, sillä kunnallisen liikelaitoksen kylkeen perustettiin viisi vuotta sitten Oulun Sähkönmyynti Oy.
Samasta kunnallisesta liikelaitoksesta hoidetaan kuitenkin edelleen sekä sähkön tuotantoa että jakelua, mikä ei ole uuden sähkömarkkinalain mukaista. Lain vaatimat muutokset tulee tehdä tämän vuoden loppuun mennessä.
Koko Oulun Energian yhtiöittämistä käsiteltiin valtuustotasolla vuoden 2003 lopulla ja silloin päätettiin äänin 32-27, että kunnallisella liikelaitosmallilla jatketaan. Kaupunginvaltuusto antoi kuitenkin kaupunginhallitukselle tehtäväksi seurata energiamarkkinoita ja säilyttää valmiudet yhtiöittämiseen, jos Oulun Energian taloudelliset toimintaedellytykset ovat uhattuna.
Yhtiöittämistä ei ole unohdettu ja se pomppaa säännöllisesti esiin keskusteluissa. Muun muassa Oulun Energian toimitusjohtaja Tapani Kurkela on pitänyt nykyistä liikelaitosmallia sekavana, eikä parhaana mahdollisena vastaamaan energia-alan murrokseen.
Kurkela on myös epäillyt, että Oulun Energia saa kunnian olla Suomen pitkäikäisin kunnallinen energiapuolen liikelaitos.
Yhtiöittämistä vastustavat puolestaan ovat sitä mieltä, että yhtiöittäminen ja energiakonsernin perustaminen on oululaisten edun vastaista: valta karkaa yhtiöön sen toimitusjohtajalle, osakeyhtiössä ajetaan yhtiön eikä kaupunkilaisten etuja ja osakeyhtiön myyminen on helppoa.
Vahvaa omistusta painotetaan
Energiastrategiassa kaupungin vahvaa omistusta painotetaan niin Pohjois-Suomen energiatuotannossa, jakelussa kuin energiakaupassakin. Pennanen korostaa, että tämä linja on täysin päinvastainen kuin esimerkiksi Espoossa, joka hiljattain päätti myydä osuutensa sähköyhtiö E.ON Finlandista eli entisestä Espoon sähköstä Fortumille.
"Meillä katsotaan, että energiahuolto on oleellinen osa, jolla luodaan edellytyksiä ihmisten asua täällä.Tässä viesti on hyvin selvä ja valtuustohan kaikesta päättää, jos joku joskus semmoista esittää."