Kilpailu osaavista työntekijöistä, avainhenkilöistä, kiristyy. Erot toimialojen välillä ovat suuria, mutta korkeasti koulutettujen alojen osalta ollaan siirtymässä puheista tekoihin. Avainasiaksi muodostuu joustava työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen.
"Tämä tulee väistämättä nousemaan tärkeäksi valttikortiksi, jos yritys haluaa juuri sitä parasta työvoimaa", uskoo työelämän tutkija Ulla Aitta Akavasta. "Jos työnantaja voi vakuuttavasti kertoa, että mietitään miten tuetaan lasten ja perheen yhteensovittamista vaativaan työhön, niin ilman muuta sellaiset työnantajat tulevat olemaan valittuja."
"Kyllä minä uskon, että siitä täytyykin tulla arkipäivän käytäntöä. Ihmiset arvostavat kuitenkin vapaa-aikaa ja perhettä ja näkevät sen tärkeyden, vaikka it-alalla ollaan aika urasuuntautuneita", arvioi henkilöstön kehittämispäällikkö Sanna Heinsalo Fujitsu Services Oy:stä.
Parintuhannen työntekijän ja yli 310 miljoonan euron vuosiliikevaihdon it-yhtiö edusti puolitoista vuotta organisaatiotasoa juuri päättyneessä Helsingin yliopiston hankkeessa, jossa etsittiin keinoja työn ja perheen yhteensovittamiseen.
Vielä rajallista
Pohjoismaiden suurimman talousosaston, Pretax Yhtiöiden palkkalistoilla on 1 300 henkeä tekemässä taloushallintoa, osto- ja myyntilaskuja, kirjanpitoa ja palkanlaskentaa. Se vastaa toimitusjohtaja Asko Schreyn mukaan 150 000 henkilön organisaatiota. Lain velvoitteen ylittävät palvelut eivät alalla ole vielä arkea.
"Varmaan se on tulossa", Asko Schrey katsoo. "Kyllä se aika hintsua on. En tunne näitä käytäntöjä, mutta luulen että ei. Kotitalousvähennys on varmaan vaikuttanut siihen, että näitä palveluja hankitaan suoraan enemmän."
Taloushallinnon alalla on pulaa ammattilaisista, Schreyn mukaan he palkkaavat "kaikki, mitkä liikkuu." Teknologiateollisuus ry:n työmarkkinajohtaja Risto Alanko kertoo, että pulaa on etenkin teollisen työn osaajista, hitsaajista, levysepistä, metallimiehistä sekä toisaalta insinöörikunnasta.
"Pidemmällä tähtäimellä voi sanoa, että tämmöisten kokonaispakettien määrä tulee kasvamaan", Alanko uskoo. "Tällä hetkellä voi sanoa, että siivouspalvelujen ja lastenhoitopalvelujen järjestäminen on varsin rajallista. On nähtävissä, että sitä on tullut enemmän ja se on kasvava. Tämä tietenkin koskee avainhenkilöitä, joita on muuten vaikea saada."
Ei vain lapsiperheet
Fujitsu Services Oy rakensi konsultin tuella etätyöpolitiikan, ohjeisti esimiehet ja työntekijät luoden etätyölle pelisäännöt sopimusmalleineen. Keskustelussa ovat sairaan lapsen hoito sekä työpaikkojen lapsiparkit. Myös muun perheen osallistuminen yhtiön harrastustoimintaan sekä jousto työajoissa ovat esillä.
"Me lähdettiin miettimään sellaisia asioita, millä me voitas mahdollistaa ihmisille joustava työn ja perheen yhdistäminen. Me halusimme puhua laajemmin, ei perheestä, vaan henkilön muusta elämästä tai vapaa-ajasta, kun meillä on aika eri-ikäisiä ihmisiä", Heinsalo korostaa.
"Kaikilla ei välttämättä edes ole perhettä siinä muodossa kuin mitä se perinteisesti käsitetään. Joillakin on ikääntyviä vanhempia, toisaalta saattaa olla, ettei hänellä vielä ole ollenkaan omaa perhettä, mutta muuten sitä omaa elämää."