Kiin­tiöt eivät saa tukea nais­joh­ta­jil­ta

"Mielenkiintoinen kysymys", pohtii toimitusjohtaja Sirkka Aho, 43, naispuolisten kollegoidensa vähäisyyttä Suomessa. "Itse olen kokenut työelämässä niin, että paras ryhmä muodostuu, kun asioita on hoitamassa sekä naisia että miehiä."

Oulu

"Mielenkiintoinen kysymys", pohtii toimitusjohtaja Sirkka Aho, 43, naispuolisten kollegoidensa vähäisyyttä Suomessa. "Itse olen kokenut työelämässä niin, että paras ryhmä muodostuu, kun asioita on hoitamassa sekä naisia että miehiä."

Aho on ollut toimitusjohtajana puolisen vuotta Technopolis Oyj:hin kuuluvassa Medipolis GMP Oy:ssä Oulussa.

Insinööritaustainen Aho arvioi, että perinteisesti miesjohtajavaltaisilla, "vanhakantaisilla" aloilla naisten eteminen voi tyssätä asenteisiin. "Itsellä on tuntuma, että tällainen olisi väistymässä ainakin sellaisilta aloilta, joissa toimii korkeasti koulutettuja naisia asiantuntiojina ja tutkijoina."

Ahon nykyisiin tehtäviin kuuluu asiakkaiden eli biotekniikka-alan yritysten hankkiminen sekä liiketoiminnan pyörittäminen Medipolis GMP Oy:ssä. Hän myöntää, että nykyiseen paljon palavereita ja matkustamista vaativaan työhön siirtyminen olisi voinut arveluttaa, jos kotona olisi pieniä lapsia. Nyt perheen jälkikasvu on 12- ja 15-vuotiasta.

"Meillä kotityöt on jaettu aina, koska me molemmat vanhemmat olemme olleet työelämässä", Aho kertoo. Aiemmin hän on työskennellyt muun muassa projekti- ja tuotantopäällikkönä.

Kiintiöajatteluun Aho suhtautuu varauksella. "Ehkä jollekin perinteisesti miesjohtajavaltaiselle alalle voisi naiskiintiötä ajatella, mutta tilanne voi olla myös se, ettei naisia ole yksinkertaisesti tarjolla. Naisjohtajien lisäämistä voisi lähteä edistämään myös suosituspohjalta, mutta toinen asia on, saako näin mitään aikaiseksi."

Kempeleessä toimivan Filtronic LK Oy:n myynti- ja markkinointijohtaja Maritta Timosaari, 46, arvioi tasa-arvon olevan ainakin periaatteessa melko hyvissä kantimissa suomalaisyrityksissä: etenemismahdollisuuksia annetaan, oli kysymyksessä nainen tai mies.

Hän kuitenkin myöntää, että miehen saattaa olla naista hitusen helpompi edetä johtajaksi. "Nykyaika vaatii suurta panostusta, ja monesta naisesta itsestäänkin kiinni, haluaako satsata niin paljon kuin joku tehtävä vaatii."

"Kiintiöajattelusta en pidä, sillä kiintiöt eivät välttämättä takaa sitä, että oikea ihminen saadaan oikeaan paikkaan", Timosaari lisää.

Itse hän kertoo edenneensä urallaan perheensä tuella ja ilman ennakkoluuloihin törmäämistä. Perheen lapset ovat tätä nykyä 18- ja 23-vuotiaat.

Hotellinjohtajana Radisson SAS:ssa Oulussa toimiva Kaija-Liisa Silvennoinen, 30, arvioi alansa olevan perinteisesti hyvin naisvaltainen johtoa myöten. "Ehkä koetaan, että tälle alalle on naisilla hyvät edellytykset. Asiakkaista sekä hotellin sisustuksesta ja siisteydestä huolehtiminen menee aika lähelle monen naisen vahvuuksia", Silvennoinen sanoo.

Hänen mukaansa nainen voi menestyä millä alalla tahansa, jos hänellä on halua ja yritystä. Toisaalta nainen voi joutua tekemään enemmän töitä ja hänellä pitää olla suurempi kunnianhimo, jos haluaa edetä miesvaltaisella alalla, Silvennoinen myöntää.

"Kiintiöimistä vastaan kuitenkin olen. Mielestäni tietojen, taitojen, kokemusten ja henkilön itsensä pitäisi puhua puolestaan niin, että paras saa paikan", sanoo Silvennoinen.

Ilmoita asiavirheestä