Pääkirjoitus

Kesko hakee potkua ei-kes­ko­lai­sel­la pomolla

Keskon tuleva pääjohtaja Mikko Helander ei ole toistaiseksi kertonut, millaisiin uudistushankkeisiin ja virtaviivaistuksiin hän kauppakonsernissa ryhtyy.

Keskon tuleva pääjohtaja Mikko Helander ei ole toistaiseksi kertonut, millaisiin uudistushankkeisiin ja virtaviivaistuksiin hän kauppakonsernissa ryhtyy. Helander ottaa tehtävät vastaan vuodenvaihteessa, jolloin nykyinen pääjohtaja Matti Halmesmäki jää eläkkeelle.

Helander on lehtihaastatteluissa luvannut, ettei aio saneerata Keskoa. Hänen mukaansa yhtiö on niin hyvässä kunnossa, ettei raisuja otteita tarvita. Näinköhän tosiaan on.

Keskolla on mennyt ennätyshuonosti. Viime vuonna K-ryhmän käyttötavarakaupan liikevaihto supistui huomattavasti enemmän kuin muilla, yli yhdeksän prosenttia. Rautakaupassa pudotus oli seitsemän prosenttia. Anttiloita on jouduttu sulkemaan.

Kesko valitsi uuden pääjohtajansa rohkeasti toimialan ulkopuolelta. Helander tuntee kaupan ainoastaan markettien käytäviä kulkeneena asiakkaana. Kesko päätyi ulkopuoliseen henkilöön, koska jotakin täytyy tehdä. Kaupan liiton mukaan vähittäiskaupan myynti jatkuu hitaana vielä pitkään.

Helanderin työnä on nikkaroida Kesko nousukiitoon kykeneväksi.

Eräs haaste ovat alan rakenteelliset ongelmat, jotka tulivat näkyville verkkokaupan kasvaessa ja ottaessa markkinaosuuksia perinteiseltä kaupalta.

Kaupunkien keskustan kalliilla liikepaikoilla sijaitsevien kauppojen kassavirta hiipuu. Päivittäistavarakaupan liikevaihdossa on useiden prosenttien pudotus.

Helander on kokenut ammattijohtaja. Todennäköisesti Kesko tarvitsee ennemmin tai myöhemmin hänen saneeraus- ja uudistamistaitojaan. Helanderilla on vahva näyttö Metsä Boardista, jonka hän remontoi Euroopan johtavaksi taivekartongin tuottajaksi määrätietoisesti saneeraamalla.