Kau­pun­gin­joh­ta­jan pitää olla reilu

Hyvä kaupunginjohtaja on rohkea, joustava eikä haasta riitaa. Hän ei kiduta, varasta eikä halveksi muiden ehdotuksia. Näin ajattelevat Knuutilankankaan kakkos- ja kolmasluokkalaiset, joilta Kaleva pyysi kirjoituksia hyvästä kaupunginjohtajasta. Myös muilta eri tahoja edustavilta oululaisilta toivottiin arviota, millaista johtajaa nyt tarvitaan.

Knuutilankankaan koululaisilla on värikäs näkemys hyvästä kaupunginjohtajasta.
Knuutilankankaan koululaisilla on värikäs näkemys hyvästä kaupunginjohtajasta.
Kuva: Sallmén Eljas

Hyvä kaupunginjohtaja on rohkea, joustava eikä haasta riitaa. Hän ei kiduta, varasta eikä halveksi muiden ehdotuksia.

Näin ajattelevat Knuutilankankaan kakkos- ja kolmasluokkalaiset, joilta Kaleva pyysi kirjoituksia hyvästä kaupunginjohtajasta. Myös muilta eri tahoja edustavilta oululaisilta toivottiin arviota, millaista johtajaa nyt tarvitaan.

Valtuuston yleisölehtereiden vakiovieras Jarkko Jalonen valitsisi pätevän, osaavan ja yhteistyökykyisen johtajan, jolle kunnallishallinto on tuttu. "Tilaajatuottajamallin tuntemus ja kokemus konsernijohtamisesta on eduksi, samoin hyvä kotimainen ja kansainvälinen suhdeverkosto."



Kärsivällisyyttä


Technopoliksen toimitusjohtaja Pertti Huuskonen kallistuisi vahvaan ammattijohtajaan. Hallussa tulisi olla niin ihmisjohtaminen kuin kaupunkitalouden ja -markkinoinnin sekä elinkeinoelämän kehittäminen. Kansainvälinen kokemus, kielitaito ja karismaattinen esiintymiskyky eivät olisi pahitteeksi.

"Lisäksi hänellä tulee olla kytkentöjä pohjoiseen Suomeen, suunnaton kärsivällisyys pikkupolitikointia kohtaan ja roppakaupalla idealismia, koska muutoin edellä mainitut ominaisuudet omaava henkilö ei luvatulla palkalla tehtävässä kauaa pysy."

Kauppakamarin hallituksen puheenjohtajan Taisto Riskin mielestä uuden johtajan tulisi kyetä vahvistamaan ja tukemaan niitä kaupungin kehittämisen linjauksia, joita on jo toteutettu.

"Tähänastinen kaupungin ja elinkeinoelämän vuoropuhelu Pehkola-prosessin muodossa näkyy selvästi kaupungin uudessa innovaatio- ja elinkeinostrategiassa ja heijastuu voimakkaana myös kokonaisstrategiaan."



Johtajuutta


Huutajien kapellimestari, projektipäällikkö Petri Sirviö muistuttaa, että Oulu tarvitsee nimenomaan kaupungin johtajan.

"Kuin huomaamatta Oulu ympäristöineen on ylittänyt 200 000 asukkaan rajapyykin, ja nyt alkaa moni urbaani asia olla ajankohtainen. Emme enää elä kombinaatissa eikä kauppalassa. Uusi kaupunginjohtaja on toivottavasti pätevä tämän kehityksen ymmärtäjä ja ohjaaja."

Tehyn Oulun alueasiamies Erja Marjetan mielestä nyt tarvitaan korkeasti koulutettu, yhteiskunnallisiin asioihin perehtynyt osaaja, joka ottaa huomioon kaupunkilaisten palvelutarpeet.

"Hänellä täytyy olla avointa näkyvyyttä ja rehellisyyttä hoitaa Oulun asioita."

JHL:n Oulun aluepäällikkö Risto Rossi korostaa hyvää henkilöstöjohtamisen kykyä, joka välittyisi koko kaupungin organisaatioon. "Kaupungin oman palvelutuotannon kehittäminen ja edelleen hyvän talouden ylläpitäminen ovat kaupunkilaisille tärkeitä laadukkaiden palveluitten ylläpitämiseksi."

Ylioppilaskunnan hallituksen puheenjohtaja Milja Seppälä toivoo uuden kaupunginjohtajan ottavan huomioon, että Oulussa on noin 25 000 opiskelijaa. "IT-alan ja elinkeinoelämän sijaan enemmän painoa kulttuuriin ja lähidemokratiaan.

Maaherra Eino Siuruainen katsoo asiaa yhteistyökumppanuuden näkökulmasta. "Odotan laaja-alaista yhteiskunnan asiantuntemusta, toimialansa osaamista, nykyaikaista johtamistaitoa, yhteistyökykyä ja kielitaitoa sekä sosiaalista pääomaa."

Lue koululaisten aineita kaupunginjohtajan ominaisuuksista

Ilmoita asiavirheestä