Oulun kaupungin keskushallinnon organisaatio muuttuu vuoden alussa. Organisaatiota yksinkertaistetaan ja muokataan vastaamaan kaupungin strategian painopistealueita. Ketään ei muutoksen myötä irtisanota, mutta tehtävät saattavat muuttua ja työntekijät ryhmitellään uudelleen toisiaan tukeviin tiimeihin. Myös lisähenkilöstöä palkataan.
Kaupunginjohtajat vastaavat konsernin strategisesta johdosta. Viraston päällikkönä on kansliapäällikkö. Virasto jakaantuu neljään ryhmään: innovaatiot ja markkinointi, hallinto- ja päätöksenteko, henkilöstö sekä talous- ja strategia. Suurin on innovaatiot- ja markkinointiryhmä.
Organisaatiouudistuksen myötä keskushallinto keskittyy aikaisempaa tehokkaammin ydintoimintaansa eli strategisen johdon tukemiseen. Keskushallinnon tiimityötä ja konsultoivaa työotetta lisätään.
Talous- ja henkilöstöhallinnon sekä yleisen hallinnon palvelutuotanto siirretään uuteen sisäiseen palvelukeskukseen, joka aloittaa toimintansa ensi toukokuun alussa.
Entisellään säilyvissä tehtävissä niitä hoitava henkilöstö jatkaa tehtävissään ilman hakumenettelyä. Ulkoisesti on haettu innovaatiot ja markkinointi -ryhmän johtajaa ja markkinointipäällikköä.
Muutoksia palveluissa
Samassa yhteydessä Tietomaa siirretään kulttuuripalveluiden yksiköksi. Nallikarin leirintäalueen toimintojen järjestäminen ydinkunta-palvelukuntamallin mukaisesti selvitetään erikseen ja siitä päätetään selvityksen jälkeen. Nallikarin toiminta on selvityksen ajan markkinointitiimin vastuulla.
Toimintakeskus Toppelius sijoitetaan osaksi maahanmuuttajatoimistoa. Edunvalvontapalvelut siirtyvät osaksi sisäistä palvelukeskusta. Työllisyysasioiden hoito siirretään kokonaisuudessaan sosiaali- ja terveystoimen yleisen sosiaalityön palveluyksikköön. Tulkkipalvelut sijoitetaan osaksi palvelukeskusta.
Kaupungin viestintäyksikkö sijoittuu hallinnollisesti innovaatiot ja markkinointi-ryhmän alaisuuteen, mutta toiminnallisesti konsernin johdon alaisuuteen.